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趙國軍:培訓需求的調查技術
非人力管理
2016-01-20
2616
在進行
培訓
需求調查中,正確地應用相關技術(或稱為方法)可以提高需求調查的有效性,同時
講師
也可以通過需求調查,與受訓者進行前期的接觸。
表
2-5
:
培訓
需求調查的基本原則
原則一:確保一定的樣本量。一定的樣本量可以確保
培訓
需求的公允性;
原則二:
講師
本人應該參與需求調查。經驗表明,通常情況下,企業的
培訓
需求是模糊的,或者說是不明確的,
講師
應該參與具體的需求調查并從多方面獲取信息;
原則三:需求的調查應該全方面開展。也有人將此稱之為“
360
度需求調查”,意指為了獲得全面的、客觀的基本信息,
講師
(有時是
培訓
主管協助相關工作的開展)不僅需要針對于受訓者開展需求調查,也要根據具體情況,面向受訓者的上級、企業內部協作部門、外部客戶、最終用戶展開調查(當然,由于工作量較大,這需要根據具體情況具體分析是否有必要進行);
原則四:保密與客觀。保密與客觀原則是確保受訓者真正敞開心扉與
講師
坦誠溝通的主要原則,否則,
講師
將難以發現問題的本質并明確
培訓
的作用。所以,
講師
應該從調查開始時就向受訓者說明保密的原則并獲得他們的支持,在整個需求調查過程、甚至于
培訓
結束后
講師
也要對相關調查資料保密。
調查
培訓
需求主要采用的技術(或方法)包括了觀察法、問卷調查法、訪談法、督導法等。
表
2
-
6
:
培訓
需求調查技術一覽表
7
表
2
-
7
:使用觀察法確定
培訓
需求
2
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