some0time(74)發布:HR招聘如何向移動互聯網時代“取經”
自從年后以來，企業招聘旺季的熱潮一直沒有減退，HR們也是忙里忙外，想盡辦法來補缺離職的崗位。作為HR，為了完成招聘指標，利用的招聘渠道無外乎就是網絡招聘、校園招聘、社會招聘、內部推薦和獵頭招聘等，同時還會輔助微信、微博和QQ等社交平臺。俗話說：“識時務者為俊杰”，而這個“識時”就是跟隨時代的潮流的腳步。如今，移動互聯網時代影響著各個行業領域的發展，而作為尋找人才角色的人力資源行業也需要向移動互聯網時代“取經”，來提升招聘的成功率。 下面可以從以下幾個方面來向移動互聯網時代“取經”。
1、留存電子“個人簡歷”。
在進行網絡招聘時，作為招聘者，除了保留應聘者投遞的個人簡歷外，還可以在移動產品的微信、微博和QQ平臺上，通過與應聘者的交流溝通，記下應聘者有關的個人信息，特別是與崗位資格匹配相關的信息，將這些信息當作“電子簡歷”，既可以留存在自己的個人日志里，也可以匯總到工作筆記，等到需要招聘相關人才時，可以取之有法。 2、自我“推薦”。
在平時的工作當中，需要招聘員工時，不是在企業官方網站或招聘網站上發布招聘信息，就是在現場招聘會或校園招聘會上張貼招聘信息，等待招聘會來投遞簡歷。這樣的招聘速度可能就會影響到招聘進度。如果多多向移動客戶端下的平臺，比如空間、博客、論壇等平臺，隨時隨地地發布招聘信息，不僅可以讓自己好友知道，而且好友也會將招聘信息快速地傳遞給他們的好友，形成“傳遞”的效應。如果在招聘網站或現場招聘會發布招聘信息，不僅速度偏慢，而且還要招聘成本的支出。所以，招聘者可以以自我“推薦”的的方式，在平臺上發布招聘信息，來加快招聘進度。
3、在“移動”下篩選簡歷。
在完成招聘工作的組成部分中，篩選簡歷無疑是重要的一個環節，而這個環節也是繁重的工作量，每天在公司里要篩選成百上千，甚至會成千上萬的簡歷份數，這勢必是大大影響到招聘效率和招聘者的工作狀態。而在移動互聯網時代下，招聘者可以在“移動”下篩選簡歷，比如在下班乘車途中、晚上在住所里等時間地點，隨時隨地地篩選簡歷，把第二天需要去公司篩選簡歷的工作提前完成，減少第二天的工作量和工作效率。
4、用數據提高招聘成功率。
在移動互聯網時代來臨之時，數據大時代也隨之到來，而數據在移動互聯網時代的影響下，變得更加真實性、準確性和科學性。所以，在招聘員工時，招聘者可以把之前招聘的所有情況整理成數據的方式，利用數據來分析招聘過程中所存在的問題，并采取措施和方法提供招聘的成功率。
5、用移動互聯網時代話題來提問。
組織面試，包括面試準備、實施面試、面試總結等部分，而這里要說的是實施面試提問的題目。在實施面試里，一般會以事先設定的面試題目來面試應聘者，那么面試題目無外乎就是自我介紹、對公司的了解、有關專業問題等，而這些題目也會被應聘者事先知道，并有所準備的前來面試。如果需要測試應聘者隨機應變能力，這些題目是沒有作用的。而要是提出有關移動互聯網時代中的話題，比如業務應該在移動互聯網時代下該如何發展等問題，雖然會存在一定的難度，但面試的效果或許會提高。
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