徐元效,徐元效講師,徐元效聯系方式,徐元效培訓師-【中華講師網】
    績效推行/核心團隊建設
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    2018-03-27 2845
    對象
    公司骨干、各級管理者
    目的
    依據課程內容的工作流程和方法,設計考核體系、進行考核實施
    內容

    1、績效考核與績效管理

    2、考核體系的設計
         考核內容、考核周期、設計出發點、設計原則、方法選擇

    3、考核流程

    4、指標的設定

        KPI考核、目標責任制、平衡計分卡

    5、績效面談

    6、行為考核

    7、能力考核

        勝任力模型介紹

    8、考核的應用

    9、體系的實施



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