1、績效考核與績效管理
2、考核體系的設(shè)計 考核內(nèi)容、考核周期、設(shè)計出發(fā)點、設(shè)計原則、方法選擇
3、考核流程
4、指標(biāo)的設(shè)定
KPI考核、目標(biāo)責(zé)任制、平衡計分卡
5、績效面談
6、行為考核
7、能力考核
勝任力模型介紹
8、考核的應(yīng)用
9、體系的實施
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