徐元效,徐元效講師,徐元效聯系方式,徐元效培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    績效推行/核心團隊建設
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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                            2018-03-27
                            2863
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    公司骨干、各級管理者
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    1、依據課程內容的工作流程和方法，設定和分解目標；2、依據課程內容的工作流程和方法，制訂《企業年度經營計劃書》、各部門（模塊）行動方案、季度（半年）業務計劃、月度計劃等
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	1、目標的基礎理論

    

    
	? SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等

    

    
	2、目標的設定

    

    
	3、目標的分解與承接

    

    
	4、計劃制訂

    

    
	??《企業年度經營計劃書》、各部門（模塊）行動方案、季度（半年）業務計劃、月度計劃等

    

    
	5、目標的實現

    

    
	6、目標與企業其他模塊的關系

    

    
	
    

    

    
	
    

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
    
                        

    
    
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