徐元效,徐元效講師,徐元效聯(lián)系方式,徐元效培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    績(jī)效推行/核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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    公司骨干、各級(jí)管理者
    目的
    1、依據(jù)課程內(nèi)容的工作流程和方法,設(shè)定和分解目標(biāo);2、依據(jù)課程內(nèi)容的工作流程和方法,制訂《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書》、各部門(模塊)行動(dòng)方案、季度(半年)業(yè)務(wù)計(jì)劃、月度計(jì)劃等
    內(nèi)容

    1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論

    ? SMART原則、5W2H、PDCA、工作價(jià)值矩陣、平衡計(jì)分卡等

    2、目標(biāo)的設(shè)定

    3、目標(biāo)的分解與承接

    4、計(jì)劃制訂

    ??《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書》、各部門(模塊)行動(dòng)方案、季度(半年)業(yè)務(wù)計(jì)劃、月度計(jì)劃等

    5、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    6、目標(biāo)與企業(yè)其他模塊的關(guān)系



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