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蕭峰:變革管理

變革組織管理

2020-12-15 2843

對(duì)象

所有管理者和高級(jí)職員

目的

理解和識(shí)別可能導(dǎo)致變革的內(nèi)外部力量；學(xué)習(xí)和了解變革管理相關(guān)理論模型，從而理解變革過程中的現(xiàn)象和應(yīng)對(duì)方法；掌握變革管理過程、步驟和相關(guān)技術(shù)。

內(nèi)容

一、變革管理概念

什么是變革(change)？

唯一不變就是變！

偉大的年代：人的壽命vs？？？

影響變革的因素

調(diào)整公司適應(yīng)變革的方法

二、變革障礙

變革障礙

小組討論：變革阻力

組織層面的變革的阻力六個(gè)來源

減少阻力的管理策略

三、管理變革

管理者在變革中的作用

練一練：你將會(huì)如何做出反應(yīng)

管理者面對(duì)變革的態(tài)度

成功變革的態(tài)度

四、變革的過程

上一篇績(jī)效管理

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