一、人力資源概況

人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能

了解人力資源管理的新工具

二、員工關(guān)系

如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛的“地雷陣”？

員工關(guān)系管理所包含的要素

員工沖突管理

三、招聘與甄選

人才聘用程序

以能力為基礎(chǔ)的面試技巧

面試過(guò)程中的行為技巧

四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

人才培養(yǎng)決定經(jīng)理們的成敗

人才培養(yǎng)的五個(gè)要點(diǎn)

五、績(jī)效管理

績(jī)效管理體系的基本目的

績(jī)效管理基本流程

績(jī)效管理在企業(yè)中的運(yùn)用

績(jī)效管理出績(jī)效，經(jīng)理們?cè)诳?jī)效管理中的四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

六、薪酬管理

薪酬管理的理念和策略

確定下屬滿意的薪酬