課程大綱： 卓越績效，卓越管理運營，卓越精益企業項目輔導班適應于企業管理提升項目。 第一波 精益生產導入與精益企業KPI考核機制 精益TOC管理介紹 發現浪費與找到瓶頸 價值流圖與邏輯圖 創意改善提案制度 現場改善實習 精益TOC管理D階段項目輔導 第二波 生產性與生產效率 標準工時測量 豐田生產技能 TOC測度與系統解決問題方法 現場改善實習 精益TOC管理M階段項目輔導 第三波 浪費分析之動作分析 浪費分析之稼動分析 浪費分析之作業分析 浪費分析之工程分析 TOC生產計劃與BM管理 現場浪費分析實習 精益TOC管理A階段項目輔導 第四波 工程改編 JIT準時生產 現況版 TOC庫存管理 現場物流分析實習 精益TOC管理I階段項目輔導 第五波 全員生產維護TPM CELL LIEN構建 LEAD TIME縮短 TOC沖突管理 標準化管理 精益企業項目評審 精益TOC管理C階段項目輔導 第六波 精益TOC管理目標是否達到 沒有返回第一波繼續實施 TOC項目管理---關鍵鏈 精益TOC管理項目評審