強化車間，改善車間現場管理，保證產品質量和車間安全生產，逐步提高生產效率，是企業發展的當務之急，那么，如何提高現場管理生產效率呢？
1、對動作進行分析，簡化工作過程。
2、工作過程簡化之后，對生產線效率的計算，用數據說話，使加工過程流暢。
3、雙手器具制作，提高生產效率。
4、對于效率低的環節，要從源頭上去查找問題。
5、設立獎勵基金，生產快的和慢的，多的很少的，質量好和質量壞的分開檔次進行考核。對于做的快，做的好，進步快的給予獎勵。
6、設立平均產量，按照產量考核工時。
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