近年來，隨著金融危機影響，各企業紛紛出現生產與銷售環節的障礙。部分企業盡管營銷策略做的非常到位，但是，由于生產環節頻繁出現問題，導致企業運行出現滑坡，甚至影響到企業的信譽與發展。對此，很多企業紛紛表示無力經營。

作為有著20年企業生產管理經驗的中國十佳好講師李近強，憑借由一線員工、生產管理、QA管理、生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總的經驗以及在國企、外企、民營企業工作二十余年的生產管理經歷和這幾年在不同類型的企業積累下豐富的生產實踐經驗和企業管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合企業的管理理念，能夠幫助眾生產型企業改變生產現狀，并通過合理的分析為不同企業提供不同的管理技巧，利用打造高績效班組的方式，為企業經營與生產帶來轉機。

據了解，在多年的講座中，李近強利用專業的生產管理經驗，通過對企業生產質量分析與解決方案，調整并解救了數家生產管理上出現難題的企業，通過突破生產管理瓶頸提升生產執行力。為確保每家企業均能獲得生產上的轉機，李近強在講座過程中，以清晰的思路和嚴密的邏輯確保在場的每個工作人員能聽懂，聽的深刻。

當然，作為全國鼎級的培訓師，李近強的授課方式與其他培訓講師有所不同。他借助深入淺出的方式，更容易讓現場工作人員接受和理解。據了解，李近強每一堂講座均帶動現場氣氛活躍，強烈的互動性更讓整個培訓過程激情四射。為了讓學員們更具體的了解生產管理方式，李近強往往通過結合實例讓學員對生產管理的各種工具方法有深刻的理解，通過將自己的豐富的實用管理技能和經驗與學員共同分享，增強學員的理解能力，李近強除將自己多年的實踐經驗傾注于學員外，還通過不斷的學習汲取更多的生產管理與培訓等常識，讓學員真正領悟生產中所隱含的深刻道理。

作為一個在全國非常有影響力的生產管理培訓講師，李近強通過技巧性讓企業生產管理者改變原有的生產狀態，借助敏捷的思維讓管理者與生產之間相融相通，進而打造一流的生產線，從而改變了傳統企業落后的生產局面。