徐紅俠,徐紅俠講師,徐紅俠聯系方式,徐紅俠培訓師-【中華講師網】
    研發管理領域的權威專家、資深顧問、高級講師
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    2018-09-09 3411
    對象
    企業HRBP、HRM、HRD等
    目的
    1、全方位了解HRBP運作及轉型中的核心思想、理念、工具;  2、理解企業HRBP轉型的業務背景和演變歷程;  3、學習標桿企業HRBP模式運作的核心機制、方法及工具;  4、掌握一套完整的HRBP技能提升方案及成長路徑;  5、學習世界500強標桿企業實踐案例,華為/騰訊HRBP轉型的成功案例;
    內容



    培訓受眾:

    企業HRBP、HRM、HRD等;

    課程收益:

    1、全方位了解HRBP運作及轉型中的核心思想、理念、工具;

    2、理解企業HRBP轉型的業務背景和演變歷程;

    3、學習標桿企業HRBP模式運作的核心機制、方法及工具;

    4、掌握一套完整的HRBP技能提升方案及成長路徑;

    5、學習世界500強標桿企業實踐案例,華為/騰訊HRBP轉型的成功案例;

    課程大綱:

    【課程大綱】

    一、企業人力資源管理面臨的挑戰

    ¨互聯網+時代的HR管理

    ¨中國企業HR轉型的困境

    二、HR三支柱運作轉型實踐

    ?【華為篇】

    ?【騰訊篇】

    三、到底什么是HRBP?

    ?傳統HR與HRBP的主要區別

    ?HRBP的組織匯報、定位及其與業務部門的關系

    案例:阿里的人力資源政委體系

    四、HRBP模式如何實現成功轉型?

    ?HR轉型的難點和痛點分析

    ?HR轉型為BP模式的方法論TOPPSS

    ?案例:華為HR轉型變革實施路線圖

    案例:AT運作機制)

    五、HRBP如何成為業務合作伙伴?

    ?討論:誰是HR的客戶?

    ?企業內部不同層級對HR的期望

    ?HRBP的獨特價值和職責

    ?案例:華為HRBP的V-CROSS模型

    ?HRBP的人員選拔標準

    ?新上崗HRBP的四大痛點

    ?案例:華為對HR BP和HR BPM的核心素質及技能要求

    ?案例:華為/騰訊HRBP培養方案

    六、HRBP核心能力分享

    ?如何了解業務;如何設計解決方案?

    ?如何提升影響力?

    七、HRBP必備管理工具介紹

    BLM戰略規劃與研討工具

    組織診斷介紹

    教練式輔導GROW模型

    TSP繼任者計劃

    MFP管理者反饋計劃

    90天轉身計劃




     




     Normal

     0

     

     

     

     7.8 磅

     0

     2

     

     false

     false

     false

     

     EN-US

     ZH-CN

     X-NONE

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     



     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     




    /* Style Definitions */

    table.MsoNormalTable

    {mso-style-name:普通表格;

    mso-tstyle-rowband-size:0;

    mso-tstyle-colband-size:0;

    mso-style-noshow:yes;

    mso-style-priority:99;

    mso-style-parent:"";

    mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;

    mso-para-margin:0cm;

    mso-para-margin-bottom:.0001pt;

    mso-pagination:widow-orphan;

    font-size:10.5pt;

    mso-bidi-font-size:11.0pt;

    font-family:等線;

    mso-ascii-font-family:等線;

    mso-ascii-theme-font:minor-latin;

    mso-fareast-font-family:等線;

    mso-fareast-theme-font:minor-fareast;

    mso-hansi-font-family:等線;

    mso-hansi-theme-font:minor-latin;

    mso-font-kerning:1.0pt;}



    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品成人一区| 免费无码AV一区二区| 国产日韩高清一区二区三区| 久久精品国产一区| 免费一区二区三区四区五区| 91精品福利一区二区| 亚洲国产综合无码一区 | а天堂中文最新一区二区三区| 亚洲国产一区在线| 2014AV天堂无码一区| 国产女人乱人伦精品一区二区| 在线精品视频一区二区| 久久久久人妻一区精品色| 久久精品一区二区三区不卡| 果冻传媒一区二区天美传媒| 日韩有码一区二区| 免费看无码自慰一区二区| 久久一区二区三区精华液使用方法| 一区二区三区福利视频免费观看| 久久精品国产免费一区| 国产成人久久精品一区二区三区| 亚洲日本一区二区三区在线| 中文字幕日本精品一区二区三区| 一区二区三区免费电影| 精品乱子伦一区二区三区高清免费播放| 日韩精品一区二区三区中文版| 日韩视频免费一区二区三区| 无码人妻精品一区二区蜜桃| 成人丝袜激情一区二区| 国产激情一区二区三区在线观看| 国产精品亚洲综合一区在线观看 | 亚洲免费视频一区二区三区| 福利电影一区二区| 日韩一区二区三区视频| 亚洲国产成人久久一区久久| 精品少妇一区二区三区视频| 国产精品视频一区二区三区经| 无码中文人妻在线一区二区三区| 成人免费视频一区| 一区二区三区91| 人妻无码一区二区三区免费|