徐紅俠,徐紅俠講師,徐紅俠聯系方式,徐紅俠培訓師-【中華講師網】
    研發管理領域的權威專家、資深顧問、高級講師
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    研發管理領域的權威專家、資深顧問、高級講師

    北京 40 ~ 50 歲
    1. 《技術創新與研發戰略管理》 2. 《市場驅動的產品開發流程管理》 3. 《研發項目管理》 4. 《研發團隊績效考核與激勵》 5. 《研發人員職業素養》 6. 《成功的產品經理》
    ¥20000 元/天
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    徐驥  
    一、講師簡介
    ? 徐驥老師是研發管理領域的權威專家、資深顧問、高級講師。曾服務于華為、LG等知名企業,擔任研發項目經理、產品線總監、運營總監等職務。
    ? 徐驥老師主持過多家企業的產品戰略與規劃、研發管理體系(IPD集成產品開發)、人力資源等管理體系的咨詢、培訓與實施,具有豐富的產品運營管理經驗。
    ? 學歷:北京理工大學MBA
    二、講師經歷及專長
    ? 擁有近十年集團公司研發與人力資源管理實戰經驗,對于企業運作管理有較深的理論研究和豐富的實戰經驗。曾在多家外資跨國公司從事研發運作、業務運營管理工作,具有豐富的制造業運作實戰及管理經驗;擅長建立現代企業精益管理系統、管理流程及供應鏈模型。
    ? 擁有十年年的培訓咨詢經驗,曾有幫助300多家國有企業及中小型企業做過整體的研發與人力資源管理咨詢案的經歷。
    課程 更多>>
    [徐紅俠]《科技型企業IPD研發組織與流程體系構建》
    高效倉儲管理與工廠物料配送培訓 課時:2天 課程對象 物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員及相關人士 課程特色 課程背景 倉儲物流的管理難度主要有哪些?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫空間的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎? 本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物
    2018-09-03
    [徐紅俠]《研發企業IPD集成產品開發管理》
    【課程目標】 1、針對不同的情形來獲取與選擇詢價和報價的方法。 2、決定何時采用何種采購詢價和報價方法和策略。 3、確定邀請報價的供應商數量。 4、如何正確評估報價。 【培訓對象】采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。 【培訓時間】2天 【課程內容】 第一模塊、詢價和報價過程中的基本要求——了解詢價的流程
    2018-09-03
    [徐紅俠]《技術創新與研發流程管理》
    課程背景 “Cost down!Cost down!!”公司每年都會給指標,原材料成本卻逐年上升!當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。 如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技能,也已經成為企業招聘和培訓采購人員的一項必要內容。然而,擺在采購人員面前的問題經常是:
    2018-07-05
    [徐紅俠]項目化團隊建設與管理
    一、課程背景講師觀點 為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木! 為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜! 許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理,他們依靠的是零散的經驗和本能的直覺,沒有掌握科學的方法和技能,更沒有進行系統化地思考和梳理。。。。。 二、課程形式 本引入“全程體驗培
    2018-06-25
    [徐紅俠]項目管理四步法:怎樣做好一個項目經理
    課程背景: “麻雀雖小、五臟俱全”,我們每個人工作生活所包含的各個方面都在“項目管理”中有所反映和應用,小到做一頓可口的飯菜,大到承接一個價值上億的工程,這些都是“項目管理”的范疇。 因此,與其說項目管理是工具,不如說是一種思維方式,當我們能把項目管理的理論變為行動的指導思想時,才能真正發揮出項目管理的強大力量。 在企業管理的過程中,如果將“項目管理”的管理理念應用到每一項工作任務上,那必將會使
    2018-06-25
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