某電廠中高層管理培訓,管理溝通與團隊績效管理，工廠生產管理必須要開好的三個會議 現場管理五大要素：人員（Man）、設備（Machine）、材料（Material）、作業方法（Method）、作業環境
打造“智慧工廠”，我們必須從以下環節入手： 1、改傳統經驗型管理為信息化管理，與信息化融合 提升部門之間的服務理念，每一個工序部門都是你的“客戶”，從而提高工作效率。而服裝制造業服務化的發展，信息技
10年名企高層管理經驗，3年創業經驗，3年企業管理顧問經驗，長期致力于管理人員的管理才能及職業化提升訓練。授課內容實戰、實用、實效，能為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務；擅長將多年的知識凝練和
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