李華,李華講師,李華聯(lián)系方式,李華培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    行動學習DISC顧問管理職業(yè)化
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    行動學習DISC顧問管理職業(yè)化

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    《行動學習-目標達成》 《DISC顧問技術》 《DISC與溝通、識人用人、親子等系列》 《新晉管理人員素質提升訓練》 《管理者能力系統(tǒng)訓練》 《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化訓練》 《職業(yè)規(guī)劃》 《培訓體系設計》 
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    李華—、通用管理、職業(yè)素養(yǎng)、培訓管理專家講師
    ★AATCP國際認證行動學習促動師
    ★DISC認證顧問、DISC溝通技術講師
    ★世界500強美國AIG公司北京分公司銷售主管、培訓經(jīng)理
    ★大型地產(chǎn)綜合集團企業(yè)大學運營中心負責人;培訓總監(jiān)、高級講師;美國人力資源協(xié)會(SHRM)會員;美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員;
    ★設計實施項目包括:交通銀行四川省分行對公客戶經(jīng)理培訓項目;中鐵建中高層團隊四期素質訓練營;新希望集團各層級團隊培訓;長興島海洋基地工作人員團隊訓練項目;世茂地產(chǎn)營銷、客服人員素質培訓;置信集團上海公司三期團隊培訓等。

    【榮譽稱號】
    美國友邦北分長安二處營銷人員培訓導師
    成都某大型地產(chǎn)集團企業(yè)大學運營中心負責人、培訓總監(jiān)、高級講師
    美國人力資源協(xié)會(SHRM)會員
    美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員
    ISO10015培訓管理質量認證內審員
    ISO900
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    [李華]如何度過職業(yè)困惑期
    《如何度過職業(yè)困惑期》 培訓提綱 主講老師: 李華 (研究領域:職場解讀、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)、培訓體系、員工心態(tài)素質、管理系統(tǒng)) 課程受眾: 職場人士 課程時間: 0.5- 1天 授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑 課程背景: 大部分在職場中摸爬滾打的人,都會遇到困惑時期,
    2014-11-03
    [李華]職業(yè)倦怠與職業(yè)青春
    課程背景 職場工作一段時間之后,大部分員工的職業(yè)狀態(tài)趨于穩(wěn)定,由此在職業(yè)發(fā)展的道路上或多或少的會產(chǎn)生職業(yè)的倦怠。具體表現(xiàn)在沮喪、困惑、無助。有的會認為自己的職業(yè)沒有前途,怎么改變也是沒有方向。最終這樣的工作狀態(tài)會影響到組織發(fā)展的整體落后。本身的業(yè)務骨干也失去了應有的激情。如何協(xié)助這個時期的員工度過倦怠期,克服焦慮和不安,重新找到職業(yè)的青春,是目前亟待解決的問題。 本課程從職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因出發(fā),利
    2014-10-27
    [李華]班組長管理技能提升訓練
    方案目標Approach 班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務的完成看班組;企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話,加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁,是班員與班員、領導與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。 通過班組長管理技能的系統(tǒng)培訓主要能達到以下幾個方面的目標: ? 定位——角色認知 ? 對標——優(yōu)秀班組長的標準
    2014-10-10
    [李華]商務禮儀及職業(yè)形象塑造
    培訓單元 詳細內容 單元大綱 案例與活動 第一模塊: 商務禮儀的內涵------------不學禮,無以立 1. 禮儀的定義與特征 2. 商務禮儀的基本原則與要求 3. 商務禮儀對商務活動的重要性及其影響作用 課程講授、案例分析、小組討論、角色扮演、培訓游戲練習、 模擬演練 第二模塊: 商務人士形象禮儀----------您的形象價值百萬 a) 職業(yè)形象的構成要素 b) 職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展及社交生
    2014-09-17
    [李華]有效溝通
    主講老師: 李華 (研究領域:培訓體系、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)素質、客戶服務) 課程受眾: 公司管理人員與基層員工 課程時間: 1天 授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑 課程背景:企業(yè)發(fā)展壯大的過程是,一個團隊成長的過程。每一個有個性的個體在這個團隊中如何以目標為導向
    2014-09-05
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