【培訓課題】：《煙草現場6S與與全面目視化管理》【培訓講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話13928030335 郵箱：13928030335@126.comQ Q：188333
圖為習近平總書記在車間與工人親切握手圖為習近平總書記在班組園地現場與企業員工代表座談7月17日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在吉林省考察調研期間，帶著黨中央的親切關懷，冒著高溫酷暑來到
導讀： 作為全球最大的家電制造商，海爾集團正在籌建越來越多的互聯工廠，嘗試著由大規模制造向大規模定制轉型。在互聯工廠，記者看到，部分模塊商干脆被引入到工廠之內、生產線上，實現了生產商與供應商的無縫對接
通過互聯網平臺，客戶可以清楚地看到，為其服務的物流公司，歷史上一共承接了多少的貨量和訂單，客戶的選擇和評價如何、時效怎么樣。物流信息全程可視，通過互聯網的方式，讓貨物實時可見，實時可簽收。 ２０１４年
雖然對于現在處于第幾次產業革命，以及德國工業4.0算不算工業革命存在不同的理解，但是各個發達國家開始重新重視先進制造業的發展確實是個不爭的事實。美國也在通過各種計劃，促進先進制造業發展，有人稱之為“再
U cell其實是cell line細胞生產單元的一種典型方式，因U型 的獨特好處的所在。U cell也是實現單件流生產的極佳方式。對于眾多仍以傳送帶生產的企業而言，有獨特的意義所在，發起于索尼，后為
詹姆斯 P.沃麥克（James P.Womack）詹姆斯 P.沃麥克于1970年獲得芝加哥大學政治學學士學位，1975年獲得哈佛大學運輸系統碩士學位，1982年獲得麻省理工學院博士學位（論文是關于美國
如果未來科技發展了，不需要人們再去工作，那人類存在的意義是什么呢？主講人：馬丁·福特（ 《機器人時代——技術工作、與經濟的未來》作者）主題：機器人時代與我們的未來早在很多年前，我就一直努力思考人工智能
拉動是豐田生產方式TPS及精益LEAN的一個本質所在，和JIT緊密結合，成為精益制造、精益思想的一個核心要素。JIT是指只在客戶需要的時候、只生產客戶需要的產品、只生產合適的量和合適的品質，對應的是傳
精益制造是德國未來智能工廠的四大模塊之一，也是中國制造實現2025規劃的重要環節。那么在智能制造時代，企業應如何構建基于工業4.0的精益體系？-----------------------------
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