余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    余偉輝:“車輪之上”的高效物流:傳統(tǒng)貨運(yùn)的逆襲
    2016-01-20 3307

    通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,客戶可以清楚地看到,為其服務(wù)的物流公司,歷史上一共承接了多少的貨量和訂單,客戶的選擇和評價如何、時效怎么樣。物流信息全程可視,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,讓貨物實(shí)時可見,實(shí)時可簽收。

      2014年以來,許多基于移動互聯(lián)網(wǎng)的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)平臺相繼出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推手。在傳統(tǒng)貨運(yùn)模式下,客戶、物流公司雙方必須見面。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,貨運(yùn)業(yè)正擁抱互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建全新的價值鏈。

      近日,國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》提出“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流,“加快推進(jìn)貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)與物流園區(qū)、倉儲設(shè)施、配送網(wǎng)點(diǎn)等信息互聯(lián),促進(jìn)人員、貨源、車源等信息高效匹配,有效降低貨車空駛率,提高配送效率。”

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,未來高效物流模式向什么方向發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為傳統(tǒng)貨運(yùn)行業(yè)帶來哪些機(jī)遇?

      中國物流與采購聯(lián)合會會長何黎明說,加快促進(jìn)道路貨運(yùn)轉(zhuǎn)型升級,是促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè),重構(gòu)資源共享、合作共贏、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

      據(jù)中物聯(lián)統(tǒng)計,2014年,我國道路運(yùn)輸費(fèi)用占物流的總比重達(dá)到30%。道路貨運(yùn)業(yè)共完成了全社會76%的貨運(yùn)量、33%的貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量,平均每天都有8400余噸的在途貨運(yùn)量,平均每年為每個人運(yùn)22噸貨物。

      長期以來,我國的道路貨運(yùn)業(yè)一直被貼上“多、小、散”的標(biāo)簽。超過700多萬家物流企業(yè),以及3000多萬名司機(jī),構(gòu)成了非常龐大的承運(yùn)企業(yè)群體。在整個承運(yùn)企業(yè)中,97%是中小微型的物流企業(yè),平均年營業(yè)額在1000萬元以下。

      在傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)模式下,整個物流鏈條形式復(fù)雜。“比如發(fā)貨企業(yè)要找到若干家貨運(yùn)代理,要經(jīng)歷多次中轉(zhuǎn)、多次裝卸,運(yùn)作效率很低,也造成了巨大的浪費(fèi)。”中物聯(lián)公路貨運(yùn)分會會長王堅說。

      王堅說,“互聯(lián)網(wǎng)+”將改變貨運(yùn)行業(yè),貨物信息更加透明化,車輛技術(shù)也將整合車隊和司機(jī),運(yùn)輸效率會進(jìn)一步提高。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”貨運(yùn),從線上交易到線下運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了從訂單、到運(yùn)單到交付,到最后結(jié)算,以及評價、誠信系統(tǒng)的完整生態(tài)鏈。通過互聯(lián)網(wǎng)手段的集貨平臺,統(tǒng)一收集客戶的需求,減少了中轉(zhuǎn)和多次裝卸,實(shí)現(xiàn)了集約化運(yùn)作。

      國內(nèi)大型公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)平臺、卡行天下總裁錢鈺說,我國約有5000萬以上的生產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)貨方,2000萬以上的個體運(yùn)輸經(jīng)營戶承運(yùn)方。供需雙方龐大分散的群體,由此產(chǎn)生了平臺需求。

      目前,卡行天下在全國建立了26個城市節(jié)點(diǎn)樞紐,13個物流園區(qū)入網(wǎng),4000多家物流企業(yè)成員,平臺月交易量約60萬噸,在線上完成開單、交易、調(diào)度、支付、誠信一系列環(huán)節(jié)的管理。

      “平臺型物流企業(yè)絕不僅僅是提供簡單交易和撮合的服務(wù)商,而是通過承諾合同,為其承擔(dān)所有的運(yùn)輸風(fēng)險,通過運(yùn)費(fèi)差價和信息服務(wù)獲得利潤。”何黎明說。

      在浙江傳化物流集團(tuán),依托線下的基地打造公路港城市物流中心,形成全國的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了集散功能、配送功能、中轉(zhuǎn)功能。目前已經(jīng)投入運(yùn)營了5個公路港,已經(jīng)落實(shí)的項目有70個。

      王堅認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”會改變物流買賣雙方的信用體系,通過信息的共享,實(shí)現(xiàn)預(yù)調(diào)度、預(yù)通知,讓手動變成自動。

      通過互聯(lián)網(wǎng)線上的鏈接,信息對稱和分享,來實(shí)現(xiàn)線下整個物流運(yùn)作的高效。通過這樣的方式,中小微物流企業(yè)就可以突破傳統(tǒng)地理、地域的局限,從而獲得更多的業(yè)務(wù),進(jìn)入一個良性循環(huán)。

      “如何用互聯(lián)網(wǎng)來改變中國最傳統(tǒng)、最底層的物流業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)讓中小微貨運(yùn)企業(yè)都成為創(chuàng)客,讓天下沒有難運(yùn)的貨。”傳化物流集團(tuán)有限公司副總裁李紹波說。

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