定位也叫定點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)是某一個(gè)具體的位置，這個(gè)“位”是位置的意思。

1．什么叫定位

定位管理又稱(chēng)定點(diǎn)管理，是將物品存放在最合理的位置，使生產(chǎn)過(guò)程中取放方便。

因?yàn)椴煌臇|西擺放在不同的地方，帶來(lái)的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)效率是不一樣的，根據(jù)前面提到的工業(yè)工程當(dāng)中的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，它有作業(yè)配置，即要讓員工在工序作業(yè)的時(shí)，伸手就能夠取到東西，左手要用的東西放左邊，右手要用的東西放右邊，最好在兩個(gè)小臂范圍之內(nèi)，這個(gè)叫做最適合區(qū)域，如果兩個(gè)空間放不下的話(huà)，把手伸出去的一個(gè)空間區(qū)域也叫適合區(qū)。

2．縮短員工的動(dòng)作距離

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配置時(shí)，要利用這樣一個(gè)空間形狀，動(dòng)作分析，當(dāng)員工用簡(jiǎn)單的動(dòng)作滿(mǎn)足不了作業(yè)需要時(shí)，他就用更復(fù)雜的動(dòng)作，這樣他的勞動(dòng)強(qiáng)度就很大，所以在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配置時(shí)，一定要考慮到員工千百次重復(fù)相同的動(dòng)作帶來(lái)的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)負(fù)荷。

在現(xiàn)場(chǎng)配置時(shí)，要縮短員工的動(dòng)作距離，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則研究出來(lái)的，日本專(zhuān)家認(rèn)為，員工在工序上作業(yè)，手的移動(dòng)距離30厘米以?xún)?nèi)是可以接受的，超過(guò)30厘米必須進(jìn)行改善。

一個(gè)企業(yè)的一個(gè)車(chē)間改善之前做組裝，家電組裝用氣動(dòng)扳手，氣動(dòng)扳手是利用低壓空氣來(lái)打螺栓，當(dāng)工序作業(yè)產(chǎn)品流出來(lái)，扳手放在右邊的作業(yè)臺(tái)上，拿過(guò)扳手連打若干螺栓以后，就要等好多分鐘才會(huì)過(guò)來(lái)，如果把氣動(dòng)扳手放回去，位置稍微不恰當(dāng)，氣動(dòng)扳手的控制閥門(mén)的葉片突出來(lái)，一轉(zhuǎn)扳手，就會(huì)滾到地下，就造成很多麻煩。改善后把它掛起來(lái)，調(diào)節(jié)好相應(yīng)的位置高度，作業(yè)的時(shí)候手一伸30厘米（不要超過(guò)30厘米），一抓一打，打完了手一松，自然地彈回去，就給員工減少了很多麻煩。定位才是合理的位置來(lái)解決員工動(dòng)作強(qiáng)度的問(wèn)題。

【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】