《企業目標管理》 (2天) 第一天 ： 第一章 企業目標管理概述 引子：基業長青、企業增長邏輯、目標執行系統構建 一.建立目標的意義 1.目標 2.建立目標的意義 二.從目標到目標管理 1.目標管理的
客戶：寧波舒普機電科技有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/7/12 0:00:00 通過講解制作課件的結構化思維、PPT課件的制作方式，讓學員學會如何制作課件及PPT的梳理應用。 通過
供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調，目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點，如何通過物流供應鏈系統制定平
【通過離職處理方式，判斷企業文化級別】1、卓越級別：離職后繼續關注和提升員工，并給與資源支持。2、優秀級別：簡化離職手續，并給員工留下良好印象和離職紀念品。3、一般級別：平靜的走開，沒有任何表示。4、
【稻盛和夫經營12條】1.明確事業的目的意義；2.設立具體的目標；3.胸中懷有強烈的愿望；4.付出不亞于任何人的努力；5.銷售最大化、經費最小化；6.定價即經營；7.經營取決于堅強的意志；8.燃燒的斗
【最好的態度是對時間的態度！】生命是自己的，時間是自己的，不是為別人而活！所以，告別拖延吧！沒必要在工作上混時間！工作8小時內忙事業，8小時外求發展，如何用閑暇的時間是人與人真正差距！做好時間管理，你
客戶：山東深川變頻科技有限公司 地點：山東省 - 淄博 時間：2014/9/27 0:00:00 企業愿景 企業使命 企業價值觀 企業戰略目標 定義客戶 價值曲線 運營體系價值鏈分析 宏觀環境分析 行
客戶：寧波舒普機電科技有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/5/10 0:00:00 通過學習、研討讓全體學員了解什么是流程管理及相關理論，知道如何做流程文件、流程的制定方法和原則；并讓學
客戶：寧波舒普機電科技有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/4/12 0:00:00 流程如何在企業內落地？
客戶：寧波舒普機電科技有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/3/29 0:00:00 計劃的作用 計劃對工作的意義 如何做計劃 如何讓計劃落地 如何對執行結果進行檢查 如何對結果進行評估
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