如何給非藥品解“穴”

上一期和大家溝通了《是誰點了非藥品的“穴”》，既然提出了問題，我們就試著找找解決問題的方法。也是本期要交流的主題“如何給非藥品解穴”。老百姓經常說“解鈴還需系鈴人”，既然問題出在了企業家的迷茫，廠家的利益驅動，政府監管彈性大，執法政策依據存在真空，職業經理人市場不成熟這四個方面。那我們就從這四個方面展開，共同探討一下解決方案。

1.     還原環境，心態歸零，找準定位。企業家在經營管理過程中出現一度的迷茫，我認為是企業在不同階段遇到的正常問題，也就是企業常態。就像我們在某一個地方迷了路，這個時候就要靜下心來，要淡定，認真的來思考下。我是誰？我在哪里？我現在的資源配置是什么樣？企業公關力如何？我現在所處的競爭環境、市場環境、政策環境、競爭環境如何？這些思考清楚了然后再看看別人，看了別人后，能學來的盡力去學，學不來的我們也沒有耽誤時間，至少對自己企業的資源進行了盤點，知道了自己是個什么樣，給了自己改進的空間。當學習別人時，無論學什么，一定要把要學的東西還原到人家原有的環境中去，然后和我們自己的環境做對比，找到共同點，從而也就找到了我們的學習點。換句話，如果通過學習能給我們一種啟發，就可以做到舉一反三，這才是目的。差距找到了，目標也找到了，也就有了我們下階段的定位。

2.     廠家自律。誰都喜歡利益，但我們要喜歡長遠利益，傷天害理的事不能做，尤其是對于我們這些做藥品的來說。不能因為我們的誤導而影響或威脅到老百姓的身心健康。作為生產廠家來說要自律，合法生產建立正思維，這樣才能享受長期利益；作為零售終端來說要自省，真正以顧客為中心，在行動上做到拒絕非藥品仿藥品，食品仿保健食品。即使做非藥品，也處處做講究了，為賺一世錢，不賺一時錢，這樣一來，一些仿品就失去了市場。

3.     政府自覺。作為政府來說要自覺，自覺履行政府職責，認真發揮監管職能，因為人民健康的事沒有小事。例如：對于醫保定點單位來說，我就一視同仁，不讓賣的你藥店就不能賣。屬于仿品的，我就一查到底，嚴肅處理。另一方面，也期待政府能加強部門間溝通和相關法律法規的不斷完善。我相信有很多零售連鎖的企業家都有工商聯或政協的經歷，也完全可以向我們的政府有關部門提提建議，道道心聲。對于連鎖藥店協會來說，更應該真正發揮下職能，有所作為，替我們這些連鎖藥店會員們提提注意，說說話。

4.     職業經理人自省。既然我們把經理人作為我們的職業了，就要為我們的職業生涯墊墊底。不能為了自己的短期利益而影響企業的長期利益，在品類結構設計上，在商品選擇上要考慮的長遠一些，打好企業的基礎，塑好企業的品牌。

我們都努力了，非藥品市場才有健康的魂魄，有了健康的魂魄才能健康的發展,有了健康的發展才有企業的未來。