如何有效運作三四級市場 課程背景： 由于一二級市場渠道幾乎被連鎖賣場壟斷，市場競爭加劇，渠道費用高企，大量品牌企業生存困難。 面對一二級市場受外資品牌阻擊的格局，成長型企業及其品牌應高度集中于三四級
終端促銷策劃與有效執行 課程背景： 為什么現在的消費者對促銷越來越無動于衷？ 為什么企業的促銷手段如此雷同？ 為什么會出現大促小銷，小促不銷？ 為什么促銷一停銷量馬上就下滑？ 主要是促銷
渠道開發與經銷商管理 課程背景： 市場競爭愈演愈烈，資源投放逐年上升，經銷商哭窮、區域經理叫苦，個別區域市場紅燈頻閃，結果一流產品、找到二流經銷商、做成三流市場。公司的各項政策到了一線市場，完全變樣
張方金老師受步步高手機公司的邀請，為240多位銷售精英帶來了一場《手機營銷精英特訓營》的培訓，從市場調查研究分析到經銷商的管理方面給了給了學員們新的思路和方法，受到了學員和領導的高度贊賞。張老師主講
在中國，要管好一家真正的國際化企業，難度不小。公司面臨諸多挑戰，包括如何平衡集權和分權，本地化和全球化，直接銷售和間接銷售，等等。筆者列出的最后一項挑戰，可能會在任何一家國際性公司的管理層中獲得共鳴。
一、 前言 近幾年來，中國的市場正在掀起一場深刻的變化，尤其在商業領域，令人眼花繚亂的變動不斷刺激著中國營銷人士的神經，如何應變，已成為業界不得不思索的問題。1、超市的壯大：由國內權威部門的統計資料表
一、快速消費品的渠道類型根據商品在流通過程中有無渠道商的參與，可以將企業的渠道類型分為直接分銷渠道和間接分銷渠道兩種類型。快速消費品企業的渠道跟傳統行業一樣也分為直接分銷和間接分銷兩種類型，間接分銷渠
客戶：塔牌紹興酒有限公司 地點：浙江省 - 紹興 時間：2011/8/8 0:00:00 2011年8月8日——9日，塔牌紹興酒全國營銷精英訓練營第一期培訓活動如期展開，張方金老師帶給塔牌營銷團隊的《
客戶：中國電信江蘇分公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2011/4/20 0:00:00 應中國電信江蘇分公司邀請，張方金老師于4月20為江蘇電信全省渠道管理暨社會（賣場）渠道經理培訓，為江蘇電信拓
客戶：新之源生物制品 地點：福建省 - 福州 時間：2011/8/18 0:00:00 近日，張方金老師受新之源生物制品（蜂蜜）之邀，為來自各地的銷售管理人員開展《KA門店業績提升實務》課程，張老師分
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