張方金,張方金講師,張方金聯系方式,張方金培訓師-【中華講師網】
    渠道與終端管理專家、經銷商盈利教練
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    張方金資歷背景
    張方金老師  渠道與終端管理專家
    澳大利亞南澳大學MBA
    國際注冊高級職業培訓師(CISPT)
    消費品企業營銷研究所長
    最實戰的消費品營銷管理培訓專家
    資深銷售渠道管理咨詢與培訓專家
    經銷商盈利教練

    現任:某知名企業社交電商項目負責人
    曾任:翔業投資(中國)公司企業商學院副院長
    曾任:紅牛商學院營銷力項目中心主任、內訓師教練
    曾任:百威(武漢)國際啤酒城市經理
    曾任:金光集團APP亞洲漿紙區域經理
    曾任:北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區經理

    23年營銷管理經驗 , 近13年咨詢培訓經驗,具備咨詢和實業雙重職業經歷,課程全部源于實戰! 曾先后主導過紅牛維他命飲料、雅客食品、金冠食品、貴人鳥服裝、紅星美凱龍、塔牌紹興酒、繁清家具、雪花啤酒全國營銷體系培訓項目兼首席營銷講師。其中《區域市場開發與經銷商管理》課程,連續4年被選入紅牛系統中高層管理團隊在崗培訓必修課程(受眾達1600人次),同時被金冠食品、紅牛維他命飲料、繁清家具等選入年度培訓必修課程,重復10次采購(受眾達2000人次)。

    實戰經驗:
    企業實戰經驗:
    ◆1996年到1999年任百威(武漢)國際啤酒有限公司(世界500強啤酒企業)福建閩南區域主管(1997年6月后為城市經理),前后承擔福建閩南區域夜場與傳統渠道的開發與維護,特別是作為夜場的福建晉江愛樂酒店百威啤酒連續2年蟬聯華東區域銷量增長前三名。

    ◆于1999年到2004年擔任金光集團APP亞洲漿紙金紅葉紙業(蘇州工業園)公司(世界500強)區域經理,針對金紅葉紙業酒店、賓館通路,成功阻擊競品(金佰利),成功開發經濟型酒店15家,四星級酒店6家,五星級酒店3家,特通渠道業績榮獲華南大區第一名。


    ◆2004年到2006年擔任北京歐德建材材料有限公司(歐典地板)廣東、浙江大區經理,使杭州小區推廣經驗在歐典全國復制、推廣,并深入廣州、深圳等一線城市豪華小區取得顯著效果。使得價格2008元/平米的歐典地板迅速走進長三角和珠三角。

    二、咨詢培訓經驗:
    ◆曾主導與紅牛維他命飲料項目合作,客戶年度銷售額同比超過20%,行業平均水平為12%左右,見證紅牛從45億到200億的飛躍;
    ◆曾為金冠食品提供年度營銷培訓,巡回主講《新品上市營銷技能》培訓,有力保障了“金冠”黑糖話梅新品上市,刮起糖果行業“黑糖話梅”新旋風(從此開啟黑糖話梅新品類),實現金冠食品二次創業,上市當年實現銷售額1個多億;
    ◆曾負責福建福馬食品公司“愛尚”非蛋糕新品上市營銷咨詢項目,實現福馬食品華麗轉身,突破民企發展瓶頸,完成福馬企業三年戰略。實現10億規模的新突破。
    ◆曾負責四川繁清家具營銷咨詢項目,涉及營銷模式、營銷體系與樣板市場打造等,為繁清家具二次創業打下了基礎,順利實現轉型升級。成都、西安樣板市場打造實現業績同比45%的增長。
    ◆曾主導仁升食品營銷體系搭建,重構營銷組織管理、市場開發與管理、銷售保障管理等模塊,為仁升食品營銷戰略的實現提供了強有力的保障。在減員增效,提升管理實效的前提下,企業利潤同比上年增長35%。
    ◆曾主導繁清家具培訓體系建設,針對性開發《贏戰終端—家居建材終端實戰技能提升》課程,授課效果非同凡響,成功選入年度培訓必修課程,從此每年為該企業做培訓,一直合作至今。

    主講課程:

    1 撬動傳統產業改造提升的營銷支點 總經理、營銷高管等
    2 招商落地六脈神劍 營銷高管及各級營銷管理者
    3 營銷模式升級之獨孤九劍 總經理、營銷高管等
    4 新零售下經銷商轉型升級之道 經銷商老板、操盤手等
    5 區域市場規劃與經銷商激勵機制 營銷高管及各級營銷管理者
    6 渠道開發與盈利性經銷商管理 營銷高管及各級營銷人員
    7 金牌店長效能提升六招七式 泛家居建材門店長等管理者
    8 三招九式贏訂單 泛家居建材門店銷售人員
    張方金主講課程
    撬動傳統產業改造提升的營銷支點
    營銷動能轉換提升降龍十八掌
    營銷模式升級之獨孤九劍
    新零售下經銷商轉型升級之道
    區域市場規劃與經銷商激勵機制
    渠道開發與盈利性經銷商管理
    金牌店長效能提升六招七式

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