1.進步比業(yè)績更重要；

　　2.持續(xù)改進是經(jīng)營的骨髓；

　　3.計劃等于承諾。

　　4.改進比管理更先進。

　　5.對核算進行嚴格的審核，一旦出現(xiàn)赤字，必定拼命努力，千方百計扭虧為盈。

　　6.我們的競爭對手不是同行，更不是戰(zhàn)友，而是讓銷售額如何最大化，經(jīng)費最小化。

　　7.提高單位時間核算的十二字方針：提高生產(chǎn)、降低費用、縮短時間。提高生產(chǎn)，就是多接訂單；降低費用，就要降低小作用的大費用；要縮短時間就得提高效率。

　　8.要在公司統(tǒng)一命運共同體里生存下去，必須爭取成為養(yǎng)活他人的一方，而不是靠他人養(yǎng)活的一方。

　　9.我拖了車間的后腿，對不起我的家人，對不起工友。

　　10.在阿米巴經(jīng)營模式下，只有一個目標即單位時間核算。

　　11.提高單位時間核算（附加價值）的方法有三種：增加銷售額、銷減費用或者縮小勞動時間。

　　阿米巴實踐研究院官網(wǎng)：www.ambsjyjy.com