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    李哲賢 2022年度中國100強講師
    中國式阿米巴經營、企業運營管控
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    中國式阿米巴經營、企業運營管控

    重慶 50 ~ 60 歲
    《中國式阿米巴經營》 《阿米巴組織構建與系統經營》 《運營管控模式》 《5C戰略領導力》 《突破性領導力》 《5R執行結果》 《NLP高級教練式管理》 《企業文化落地智慧》 《思維突破與創新》
    ¥60000 元/天
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    簡介 查看>>
    香港理工大學: 行為心理學博士
    香港中文大學: 工商管理碩士
    香港中文大學: 法學學士
    加拿大魁北克省立大學: 訪問學者
    香港人文素質管理學院蛻變式課程中心總經理
    香港人文比佛利首席架構師、金牌導師

    ? 中國企業“實踐輔導”模式創始人
    ? 中國式阿米巴經營模式成功落地導師
    ? 中國“投后管理”模式創始人
    ? 2006年度“21世紀的革新思人物”

    李哲賢博士多年來專注于企業戰略管控落地、中國式阿米巴落地、中高層領導力、執行力及團隊建設方面的打造。長期擔任中國大陸及港臺大型企業及上市公司董事局顧問及企業教練;多年的企業實戰管理經驗、深厚的專業知識底蘊及人文底蘊給企業所帶來的不僅是創造價值、生產力的提升,更有國際化的視野及管理思維、管理理念。

    李哲賢博士是企業運營管控系統系列產品創始人(包括:5C戰略規劃、5P目標管理、5R結果管控、3P法治文化流程,已經申請知
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    [李哲賢]中國式阿米巴經營
    第一部分:經營思維模式 1.正確的思維模式決定正確的行為 2.思維、認知、行為之間的內在聯系 3.稻盛和夫:成功的方程式 4.一切的核心與根源——四大經營模式 5.深度分析制造業經營思維模式 6.深度分析房地產經營思維模式 7.中國式阿米巴的十個正確經營思維模式 第二部分:阿米巴經營的本質 1.稻盛和夫經營兩家世界五百強,持續五十年盈利的三大核心真諦 2.稻盛和夫“日航重生”案例 3.稻盛
    2016-05-05
    [李哲賢]5R結果管控
    《5R結果管控》是從戰略到目標,目標到執行,執行到結果的過程管理系統,以結果為核心的,同時注重對過程的嚴密管控,它填補了企業管理與微觀管理領域的空白。企業管理的根本不是配置資源達成目標,而是配置資源讓每個人、每一天、每一件事情做出結果,管理的最終結果才是達成本年度企業目標。結果管控同時兼顧組織層面與員工層面,將宏觀目標管理與微觀員工管理完美融合。 課程精髓 1、激活團隊執行力的原動力 2、植入結
    2016-12-07
    [李哲賢]5C戰略規劃
    《5C戰略規劃》是針對中國發展型企業、轉型突破型企業所存在的特點及面臨的市場經濟環境,重新梳理西方戰略管理框架、方法、流程,并充分參考國內同行業先進的思想、方法所研發出的全新的戰略規劃服務模式。 課程精髓 1、讓企業戰略規劃變成目標明晰、合理、有規劃、可分解、能實施; 2、讓企業戰略規劃變成團隊目標達成的保障; 3、通過戰略實現企業管理層統一思想、目標一致的思想互動行為; 4、通過戰略目標制定,
    2016-12-07
    [李哲賢]5P目標管理
    《5P目標管理》是對中國企業管理特色所研發的目標運營管理系統,解決企業在構建戰略與商業模式后如何規劃實施與跟蹤循環改善的核心問題。它是根據注重結果的思想,先由組織內部各部門和員工根據總目標確定各自的分目標,并在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗,從而使組織的總目標得以實現的一種管理模式。其實質是績效價值導向,目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標,事中檢
    2016-12-07
    [李哲賢]NLP高級教練式管理
    《NLP高級教練式管理》是直接切入管理的核心:“人”從人的“觀——念——意圖——行動”模式中,找出管理規律,建立更為適合企業的管理模式與管理文化,更為重要是讓高級管理人員對察、識用人有一套完整的分析與識別方法,是當今最為前沿與實效的訓練課程,課程體系與內容設計完全超越了一般教練型領導管理與常見的工商管理模式。 課程精髓 1、導入高效能的調試技巧,讓學員識別自我和他人性格,突破個人思維局限,建立創
    2016-12-07
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