格力第一大供應商合肥世紀精信從15年虧損3.2%，在不到一年的時間內，李哲賢博士帶領顧問團隊將其做到了盈利5.8%，經營利益實際增長9%，在格力體系樹立了標桿，同行業紛紛參考學習。

　　為了合肥世紀精信能夠實現倍增發展及持續盈利，2017年伊始，李哲賢博士及專家團隊前往合肥，在合肥世紀精信展開了一場《中國式阿米巴經營》主題專案會。

　　李哲賢博士圍繞企業文化進行了深度的講解，在專案會上，李哲賢博士指出企業的最終目標都是實現持續高盈利以及復合倍增發展，那么如何實現呢，博士總結出以下三點：

　　1.將市場競爭機制導入企業內部

　　2.成批量的培養具有經營意識（產、供、銷全線貫通）的人才

　　3.復制老板

　　經營者首要思考的是：怎么調動全員的積極性與創造力調動起來？

　　接下來，李哲賢博士對如何建立有效的企業文化，以及企業文化的誤區進行了詳細講解，層層遞進，分析絲絲入扣，授課內容豐富多彩，學員們聽得聚精會神，領悟企業文化精髓。

　　在互動討論環節，李哲賢博士就阿米巴經營如何實施落地進行悉心指導，解決各阿米巴巴長在進行SBU劃分及擬定內部交易政策中遇到的問題及困惑。

　　最后李哲賢博士強調：要把企業文化建設的高度提升到-—經營哲學的高度，這樣的企業文化才能長久不衰，才是適合企業的文化！

　　來源：香港人文比佛利（www.bevery.hk）