溫傳澤,溫傳澤講師,溫傳澤聯系方式,溫傳澤培訓師-【中華講師網】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    溫傳澤:領導力與性格魅力
    2016-01-20 42096
    對象
    企業管理人員及意愿提高性格魅力的其他人員
    目的
    您想在競爭中脫穎而出嗎?來參加《性格魅力》培訓吧!
    內容
    性格魅力 第一章 為什么要再學習和再充電 我們已經進入十倍學習時代 看《大國崛起》心得 感悟蘭世立的人生跌宕起伏 第二章 領導力 洞察力、思考力(案例)、決策力(案例)、組織力(案例)、指導力、執行力(案例)、 什么是性格? 第三章 根本性格 根本性格有:沉穩、膽識、執著、細心、積極、大度、誠信、擔當 (一)、沉穩 沉穩的外在表現(案例1)(案例2) 沉穩的人的特點 1、遇到危機不會驚慌失措(案例): 2、有人叛變或窩里斗,不會一籌莫展(案例1)(案例2) 3、市場逆轉不會斗志盡喪(案例1)(案例2) 4、面對重大決策,不會草率(案例) 5、沉穩的人在有些階段會忍辱負重,等待機會(案例1)(案例2) 如何培養人的沉穩 1、要控制自己的情緒,不要隨便顯露你的情緒(案例1)(案例2)(案例3) 2、不要逢人就訴說你的困難與遭遇(案例) 3、在與別人交流、征求意見時不要搶在前頭講話(案例1)(案例2) 4、不要嘮叨你家庭的不滿或不幸 5、大事不要馬上決定發布,要緩沖一下(案例1)(案例2) 6、說話、做事不要慌里慌張(案例) (二)、膽識 膽識的外在表現(案例) 有膽識的人的特點 1、有膽識的人敢于冒險,勇于開疆拓土(案例) 2、有膽識的人遇到團隊成員意見不統一不會瞻前顧后(案例1)(案例2) 3、有膽識的人發現情況不對勁敢于改革(案例1)(案例2) 4、有膽識的人只要有機會就會放手一搏(案例) 5、有膽識的人發現不能用的人不會再容忍(案例) 如何培養人的膽識 1、在團隊意見不統一是不要沒主見(案例) 2、不要忘記誰是主管,處罰的時候別不好意思(案例) 3、遇見不公、不正、不仁、不義的事情要敢于站出來講話(案例1)(案例2) 4、決定了的事情不要輕易反悔 5、員工、下屬不要讓他們養成冒犯的習慣(案例1)(案例2) (三)、執著 執著的外在表現(案例) 執著的人的特點 1、只要目標確定就會永不放棄(案例) 2、執著的人不會半途而廢(案例1)(案例2) 3、執著的人一般從小就意志堅強(案例) 如何培養人的執著? 1、對猶豫不前的人說:堅持下去(案例) 2、忽略工作和生活中的次要因素有利于執著的培養(案例) 3、工作和生活中多一些樂觀、陽光(案例) (四)、細心 細心的外在表現(案例) 細心的人的特點 1、細心的人總能發現并抓住機遇(案例) 2、細心的人提出目標后就不會沒有辦法或措施(案例) 3、細心的人總會為實現長遠目標而做準備(案例) 4、細心的人容易發現問題、隱患、破綻和漏洞(案例1)(案例2) 如何培養人的細心 1、對身邊發生的事情常思考他們的因果關系(案例1)(案例2) 2、對常規思維、習以為常的做事方法有改進或創意(案例1)(案例2) 3、對執行不到位的,總會最先找出其根本原因(案例1)(案例2) 4、細心的人總會從對方的肢體語言發現獲取信息(案例1)(案例2) 5、細心的人善于補位(案例1)(案例2) (五)、積極 積極的外在表現為(案例) 積極的人的特點 1、積極的人總會在原有工作基礎上有改進(案例) 2、積極的人常會領先一步(案例) 3、積極的人總敢于第一個“吃螃蟹”(案例) 4、將計劃付諸實施的時候就不會畏首畏腳(案例) 5、在不順的時候不會萎靡不振,雨過總會天晴的(案例1)(案例2) 6、積極的人總比較陽光(案例) 7、積極的人總會抓住機遇展示自己的才華(案例) 如何培養人的積極呢? 1、認真努力地腳踏實地做好每一件事情(案例) 2、積極的態度從小養起(案例) 3、積極就是要堅持每天都前進一點,不是一步到位(案例1)(案例2) (六)、大度 大度的外在表現(案例) 大度的人的特點 1、因為大度,你的下屬會與你同生死共命運(案例) 2、大度的人一般不會把家里的朋友變成敵人(案例1)(案例2)(案例3) 3、受過你恩惠的人不會見死不救(案例) 4、大度的人對別人犯的錯誤會寬容(案例1)(案例2) 如何培養人的大度呢? 1、不要說一些中傷他人的話,低級、齷齪的事情不要做(案例1)(案例2) 2、不要刻意打壓你周圍的人(案例) 3、對別人的過失、錯誤能寬容原諒(案例) 4、不要有權利的傲慢和只是的偏執(案例1)(案例2) (七)、誠信 誠信的外在表現(案例) 誠信的人的特點 1、誠信的人做事一板一眼,踏踏實實 2、誠信的人不會隨波逐流(案例) 3、因為誠信,所以可靠(案例) 4、心懷誠信,所以品牌不會在一夜間崩潰(案例) 如何培養人的誠信? 1、不要隨便承諾,一旦承諾就要兌現(案例): 2、兌現不了的口號、標語不要掛在嘴邊甚至墻上(案例) 3、停止一切不道德、不誠信的行為(案例1)(案例2) 4、針對工作在誠信方面沒做好的提出改進方案(案例1)(案例2) 5、應該推出誠信模范(案例): (八)、擔當 擔當的外在表現(案例) 擔當的人的特點 1、一個有擔當的主管不會推卸責任,在其位,謀其政(案例) 2、有擔當的人,即使手下犯錯也不會推卸責任(案例) 3、有擔當的人不會粉飾太平(案例) 4、有擔當的人不會慌亂中臨陣逃脫(案例) 如何培養人的擔當? 1、檢討過失的時候,不要推卸責任,先從自己檢討(案例) 2、作總結時,要先講述過錯,后陳述成功或功勞(案例) 3、認錯從上級開始,表彰從下級開始(案例) 4、因為敢于承擔責任而造成的損失應該有公司承擔(案例) 總結:《潛伏》中余則成的根本性格 木桶理論 互補原理
    上一篇 執行力
    上一篇 企業文化
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲电影一区二区| 精品伦精品一区二区三区视频| 亚洲高清美女一区二区三区| 人妻免费一区二区三区最新| 视频精品一区二区三区| 日韩精品电影一区亚洲| 中文字幕亚洲一区二区三区| 久久久人妻精品无码一区| 国产精品无码AV一区二区三区| 国产91精品一区二区麻豆亚洲| 人妻少妇AV无码一区二区| 麻豆高清免费国产一区| 国产精品亚洲一区二区三区| 国产在线不卡一区二区三区| 2021国产精品一区二区在线| 国产产一区二区三区久久毛片国语 | 色欲AV蜜臀一区二区三区| 国产一区二区三区影院| 成人精品视频一区二区三区| 亚洲综合无码一区二区痴汉| 国产激情精品一区二区三区| 精品少妇人妻AV一区二区三区| 一区免费在线观看| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 免费在线观看一区| 51视频国产精品一区二区| 亚洲人成网站18禁止一区| 日本无卡码一区二区三区| 韩国福利一区二区三区高清视频| 亚洲国产视频一区| 国产激情无码一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区三区电影| 国产一区三区二区中文在线| 国产福利无码一区在线| 日本不卡一区二区三区视频| 日韩av片无码一区二区三区不卡| 人妻av无码一区二区三区| 精品久久久久一区二区三区| 国产精品视频一区| 亚洲第一区视频在线观看| 中文无码AV一区二区三区|