第一部分 制造業常見的管理誤區 　　　1．離島式車間布局 　　　2．機器位置固定不變 　　　3．后推式生產方式 　　　4．事后管理 第二部分 什么是七大浪費 　　　1．制造過多(過早)的浪費 　　　2．庫存的浪費 　　　1．搬運與等待的浪費 　　　2．加工作業浪費與動作浪費 　　　3．制造不良品的浪費 第三部分 精益級浪費排除的策略 　　　1．尋找最便宜的管理方法 　　　2．集結式流水線與單件流動 　　　3．后拉式看板系統 4．目視化與安定化 　　　5．安定化所需條件之管理心態 　　　6．安定化所需條件之流程標準化 　　　7．安定化所需條件之自動化與目視化 　　　8．安定化所需條件之防呆化 9．浪費產生的原因 　　　10．平衡化 　　　11．平準化 彈性化與柔性化 　　　12．運用浪費排除法改善管理流程 　　　 第四部分 豐田公司如何消除浪費 　　　1．激發供應商的智慧與潛能 　　　2．豐田公司浪費排除法的應用 　　　3．豐田公司的供應商支持系統 　　　4．豐田之屋 　　　5．豐田獨特的眼光與員工激勵機制