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    丁任寒:服務心得二
    2016-01-20 19008

    企業顧問服務心得二:目前大多企業都在忙動、盲動、茫動,因為沒有時刻清晰目標,沒有做好定位:我是誰、想干啥、怎么干。我們發現極少有企業進行體檢,企業是否健康不是企業家感覺的,而是由專業人士通過調研、診斷、科學分析出來的,這也是國際大牌咨詢公司起步收費幾百萬的緣故,還管看不管治,顧家工藝請洋咨詢花了八百萬買了近千頁的報告而已。大部分企業沒有找到阻礙發展真正瓶頸,延續傳統思維面對現在和未來,天天處于哪癢撓哪的狀況,企業作為生命體組織我們不能阻止其死亡,但我們能做的是延長其健康  實現企業四化建設,即:合理化改善,規范化運營,標準化鎖定,系統化保持。

    企業的定義是:幫助客戶解決問題,幫助員工實現夢想,為股東創造利潤,為社會承擔責任,企業家通過企業這個道場來修煉自己,企業無論多大、多小、多好最終的結果就是:倒閉。我們能夠做的就是盡力延長他的生命而已。企業家為什么要懂一些國學,要欣賞了解琴棋書畫,因為音樂可以使我們了解節奏,經營企業就是把握節奏;棋可以使我們了解位置與空間,如果不知道自己在哪里,怎能確定企業要去哪里;書能使人入靜,靜能生定,定能生慧;畫是自己內心世界的表達,如何發現美,挖掘美。
    經營企業的真功夫往往在企業之外。

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