企業管理顧問心得三：
　　2014年的四分之一即將過去，大家都在期待2014會更好，但是2014所面臨的挑戰會更嚴峻，更多企業會消失。
　　企業家的不同是格局和思考模式的不同，大部分企業家在忙于過年，少數企業家在思考來年，有兩位企業家給我們布置了春節的作業，我們從資金、產品（服務）、環境、人員（人力資源）、客戶（市場）、時間六大方面，準備了30個問題與企業家進行戰略與戰術的探討，為開年的戰斗做好設計、規劃，把想做什么、能做什么和該做什么整明白，想好是做好的基礎。  領先一步就有可能領先一路！
我們的優勢就是跳出企業、行業看行業、做企業，因為你現在面臨的和今后要面對的問題，許多企業早就解決了。摸石頭過河的時代過去了，現在河水漲了，河水臟了你還敢下水嗎？？弄條船過河吧，更有意思的是有些老板卻開始自己造船，等造好船自己老了，才想起來我是過河。。。。。