金功久,金功久講師,金功久聯系方式,金功久培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    中小企業轉型治理專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    金功久:如何成為優秀主管
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            對象
                        
    
                        
    中基層管理
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    認識主管必備修為
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                引言：正本清源-明晰“學”與“習”
一：反省自我
1、主管作種類型
#官僚型
#經驗型
#技術型
#唐僧型
#悟空型
#沙僧型
#八戒型
#拖拉型
2、主管八種陋習
3、中小企業管理現狀
4、組織之“管”與“理”
二：身修內己
1、主管四類修煉
三：外煉達人
1、認清角色
2、管理價值觀-為員工服務
3、催化求知力
4、執行型主管
5、“三八”與“四勤”
四：實戰演練
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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