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餐飲運營專家、實戰人力資源專家

績效管理客戶服務戰略管理酒店餐飲

北京 50 ~ 60 歲

人力資源管理：《戰略人力資源管理》《非人力資源經理的人力資源管理》《企業大學建設與管理》《引導式績效體系建設》《戰略薪酬體系設計》《企業文化的力量》《移動互聯時代的員工選用育留》客戶服

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明治咨詢創始人。
食尚國際餐飲連鎖實戰工作室創始合伙人。
09年度中國企業百強培訓師。
碰享俱樂部、人和人力資源創始人。
曾服務于內蒙古小肥羊北京餐飲連鎖管理有限公司、探路者戶外用品股份有限公司、德青源農業科技股份有限公司等。

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[覃浪洲]能力素質模型課程大綱: ??《能力素質模型》課程大綱7H覃浪洲老師第一講能力素質體系的基礎知識第二講如何建立能力素質模型第三講如何建立能力素質模型庫第四講能力素質的評估與結果運用第五講能力素質體系在企業落地分享：知名企業員工能力素質培養全景再現。第一講能力素質體系的基礎知識1.能力素質模型的產生背景，發展歷程。2.能力素質模型的概念解讀。什么是能力素質？能力素質指標的核心定義/層級定義？3.能力素質模型的模型結構4.能力; 2015-06-03

[覃浪洲]培訓與員工發展體系構建課程大綱: ??培訓與員工發展體系構建課程大綱覃浪洲（14H）第一講現有培訓體系剖析互動：什么是培訓體系，企業培訓的發展歷程？培訓體系包括哪些子系統？分享：各類培訓體系利弊剖析一、原生態培訓體系二、基于模仿的培訓體系三、基于需求的培訓體系四、基于勝任素質的培訓體系五、基于任務路徑圖的培訓體系六、基于職業生涯路徑圖的培訓體系分享：最新培訓平臺介紹1、企業大學2、網絡商學院3、時代光華的衛星轉播4、培訓外包模式5; 2015-06-03

[覃浪洲]TTT培訓師培訓: ??《TTT培訓培訓師》課程大綱覃浪洲老師（14H）如何做一個優秀的培訓師帶著你的舌頭和夢想上路你要具備哪些素質和技能形成自己的風格和個性訓練你自己一、培訓須知：對培訓的基本認識及掌握1、培訓的意義2、培訓的3個要素3、培訓的8個步驟4、成人學習的規律5、搞好企業培訓的16條學習原理二、培訓策劃與管理1、如何進行培訓策劃2、培訓體系的建立與企業文化建設3、培訓需求調查技巧4、培訓的組織實施要點5、; 2015-06-03

[覃浪洲]超級執行力: ??《超級執行力》課程大綱覃浪洲（7H）第一部分：中層經理，你心中的執行1.中國企業為什么普遍缺乏核心競爭力：執行力太差。2.戰略是條直線，執行卻會拐彎（戰略是IQ，執行是EQ）3.中國公司的執行問題是由三大原因造成的（1-3）4.制度原因導致的執行問題：制度變形，結果是再好的制度也執行不下去第二部分：執行力的三個核心1.組織流程2.戰略流程3.人員流程第三部分：執行力的五大法則1.組織結構法則2; 2015-06-03

[覃浪洲]移動互聯時代的員工選用育留: 移動互聯時代的員工選用育留覃浪洲7H一、企業的困惑？1、老板心里的石頭（員工）落不了地，我的員工都怎么了？2、90后，我永遠不懂的那一代；3、工資給的不少，咋就招不上來人呢？4、90后的爺，你不懂我的愛！5、員工要學習，老板力不從心！6、回家過春節，你們還能回得來么？二、知己知彼，百戰不殆：認清我們服務的對象：1、什么是80、90后2、80、90后員工的價值觀分析3、80、90后的工作動機4、我們; 2015-06-03

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