孫斌,孫斌講師,孫斌聯系方式,孫斌培訓師-【中華講師網】
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    人力資源

    山東,青島 60歲以上
    績效管理創新策略與操作方法 魅力中層(打造卓越管理技能) 精簡而輕松考核的七大技術 企業薪酬體系設計與管理策略 企業人才的選育用留管理 非人力資源經理的人力資源管理 目標管理操作實務 職位分析操作技術
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    孫 斌先生——
    64年生人,國內第一代企業管理咨詢專家之一,
    人力資源管理領域知名實戰型咨詢師/培訓師
    中國職業經理人(CPM)資格培訓中心理事
    清華大學、四川大學繼續教育學院特聘講師
    國內多家知名管理培訓/咨詢機構高級講師、咨詢師
    中國人力資源研究會“優秀人力資源專家”
    人力資源薪酬激勵V-S-P立體管理模型創建人
    主要經歷
    ——12年國有企業、民營企業及多種行業的工作經歷,曾任大中型企業人事主管、人力資源經理、總經理助理、人力資源總監等管理職務。
    ——15年企業培訓與管理咨詢專業經歷,其間任管理咨詢企業CEO5年,駐企業擔任行政副總近2年。長期專注于企業人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創新與傳播。
    ——先后為國內100余家知名企業進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業,曾擔任多家上市公司及知名企業管
    課程 更多>>
    [孫斌]數據化人力資源管理
    《數據化人力資源管理》(簡要版) 第一講 人力資源健康狀況診斷數據分析與管理 1. 人力成本結構與走勢數據分析 2. 員工滿意度數據診斷 3. 員工敬業度數據診斷 4. 員工異動數據診斷 5. 企業文化落地程度數據診斷 6. 財務報表中的人力資源健康狀況數據診斷 第二講 人力資源戰略規劃數據分析與管理 2. 人力資源戰略規劃四大數據決策方法 第三講 人力資源價值貢獻數據分析與管理 1. 人效概念解
    2014-12-14
    [孫斌]人工效能分析與提升實戰
    人工效能分析與提升實戰(簡要版) 一、人工效能認知 1. 人工效能的概念 2. 人工效能解析 -人效測算方法 -不同系列/崗位人工效能解析 3. 人工效能指標對于企業的影響力 課堂研討:人效關鍵因素分析 二、企業人工效能診斷與問題分析 1. 總體人工效能診斷與問題分析 2. 標桿企業調研與對標分析 5. 企業制度/流程/運營診斷與問題分析 7. 人工效能影響因素的歸集與確認 三、人效提升實戰—高效
    2014-09-13
    [孫斌]員工激勵全方略
    員工激勵全方略(簡要版) 一、現代員工激勵認知 1.員工激勵的概念與實質 3.員工激勵與企業核心競爭力 4.現代企業管理與激勵元素 案例分析:霍桑實驗新解 6.由員工氣質差異剖析員工激勵 二、激勵理論簡析及運用策略 1.-滿足上行與挫折下行給管理者的啟發 案例分析:為什么不滿意 -管理者應關注的激勵因素是什么 案例分析:發獎金惹的禍…… 3.企業里有哪些不公平 4.發掘高期望值、高效價元素 案例分
    2014-06-09
    [孫斌]員工關系管理
    員工關系管理 一、現代員工關系管理認知 1.員工關系管理的概念與實質 2.員工關系管理與企業經營管理 案例分析:知名企業為何頻頻陷入勞資危機 3.現代員工關系管理的重點內容 二、勞動關系的管理 1.勞動合同管理中的常見問題及法律風險 -簽訂、履行 -變更、解除 案例分析:遇到下述情況如何處理勞動關系 2.合同爭議糾紛中的常見問題及法律風險 -常見問題及法律風險 -解決方式 -風險預防策略 案例分享
    2014-06-07
    [孫斌]魅力中層
    魅力中層(簡要版) □ 魅力中層的三大體現 -管好自己 -做好事情 -帶好隊伍 □ 中層如何塑造卓越品質 -中層十大擔當行動 □ 中層如何構建優良心態/意識 -中層如何擁有戰略/老板意識 •富有激情并感染部屬 -讓員工每天看到積極的東西 •服務心態讓你完美 •管理者如何排解壓力情緒 □ 中層經理的時間管理 •快速行動的要訣 □ 中層如何展示專業技能
    2013-08-02
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