又到了年末員工離職跳槽的高峰期，企業(yè)老板的神經(jīng)不由緊繃了起來，人才的買方市場初步形成，微利經(jīng)濟時代即將來臨。各地各企業(yè)相繼“放餌”，以高薪、高職位等待遇釣“才”、聚“才”、斂“才”，為能在這市場經(jīng)濟
自從1898年西點軍校將“職責、榮譽、國家”正式定為校訓開始，西點軍校就十分重視對學員品德的培養(yǎng)。他們反復強調(diào)，西點只是培養(yǎng)領導人才是不夠的，一定要培養(yǎng)“品德高尚”的領導人才。因此，學員自進校的第一天
成功源自心態(tài)，如果為自己鑲嵌上雄心、信心、決心、愛心、專心、誠心、耐心、恒心、虛心、靜心這十顆“心”，不斷打造自己的心態(tài)，你就一定會取得人生的成功！ 第一個：雄心 每個人只有不停地往上攀登，才可能享受
安德魯·卡內(nèi)基曾經(jīng)說過：“一個不能給他人帶來財富的人，自己也無法獲得財富。你必須持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值。”如果你無法為組織創(chuàng)造價值，組織就無法計算你的報酬。多勞多得，不勞不得，永遠是這個社會的真理。
參加某名校總裁班“執(zhí)行力”的培訓，課程中周圍鼾聲四起。南方的企業(yè)花錢送管理人員來北京培訓，算下來：課程費、路費、食宿費、材料費，不小的開支。但從鼾聲中便知道培訓沒有達到效果，“執(zhí)行力”培訓本身的執(zhí)行
日本是我國的近鄰，明治維新前一直是在學習中國，包括它的文字，都是在漢字基礎上逐漸形成的。這也是許多國人引以為豪的一面。但是，日本明治維新后，迅速吸收了西方先進的技術制度，而沒有完全拋棄自己的文化、自己
為全面貫徹落實“精細化管理”理念和發(fā)展思路，讓員工更為清晰的認識了解“精細化管理”的作用和意義。四川良友建設咨詢有限公司于2012年12月15日組織了關于“精細化管理”的培訓講座。公司總經(jīng)理、常務副
員工是公司最重要的資產(chǎn)，而“關鍵人才”更是公司未來發(fā)展的關鍵所在。然而，許多公司對“關鍵人才”的培養(yǎng)往往毫無章法，他們要么是對“關鍵人才”的衡量標準模糊不清，要么是讓那些踏實可靠的員工因落選而士氣低
美國陸軍軍官學校距離紐約市西北約50英里處，建立在奧蘭治郡哈德遜河邊的西點鎮(zhèn)，因而通常被人們稱作“西點軍校”，或是“西點”。西點的招生對象是美國公民，年齡在17~22歲，身高1.68~1.98米的未
領導者的首要任務，就是選用合適的人，做合適的事。 軍隊里的元帥和將領，是不會親自沖鋒陷陣的，他們的才能在于調(diào)兵遣將、運籌帷幄。而現(xiàn)代企業(yè)的領導者，也沒有必要事必躬親，他必須具備使用人才、調(diào)遣人才的能力
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