參加某名校總裁班“執(zhí)行力”的培訓(xùn)，課程中周圍鼾聲四起。南方的企業(yè)花錢送管理人員來北京培訓(xùn)，算下來：課程費(fèi)、路費(fèi)、食宿費(fèi)、材料費(fèi)，不小的開支。但從鼾聲中便知道培訓(xùn)沒有達(dá)到效果，“執(zhí)行力”培訓(xùn)本身的執(zhí)行績效很差。
      究其原因，有四點(diǎn)：一是聽之無味。授課內(nèi)容和實(shí)際結(jié)合得不緊密、針對性不強(qiáng)。二是聽力分散。大班上課（300人的課堂）難以形成聚合力。三是座椅作怪。培訓(xùn)設(shè)在會(huì)議中心，座位太舒服了。四是熬夜傷身（神）。昨夜可能安排了團(tuán)隊(duì)或私下的活動(dòng)，影響了聽課狀態(tài)。
       如何花了錢并且能夠解決實(shí)際問題？培訓(xùn)要落地，以下八步要注意：1,確定目標(biāo)是根本。培訓(xùn)一定要解決問題，培訓(xùn)前首先要搞清楚要解決什么問題，培訓(xùn)形式（內(nèi)訓(xùn)還是外訓(xùn)）以及安排的培訓(xùn)課程能不能契合。要注意外部培訓(xùn)師的課程題目和內(nèi)容未必統(tǒng)一，經(jīng)常掛羊頭賣狗肉。2.選好老師是關(guān)鍵。最好事先和老師溝通，把培訓(xùn)的目的和解決的問題告訴老師，保證課程內(nèi)容的針對性；同時(shí)要了解這個(gè)老師以往的授課評價(jià)，保證授課老師能夠解決問題。3.小班上課見效果。小班上課一方面可以引入小組討論，另一方面可以減少睡覺的幾率。4.培訓(xùn)安排要緊湊。尤其是晚上的時(shí)間，如果沒有安排，難免學(xué)員會(huì)安排個(gè)人活動(dòng)或者集體出去娛樂喝酒，會(huì)影響第二天狀態(tài)。如果安排內(nèi)容過多，需要熬夜完成，也同樣會(huì)適得其反5.培訓(xùn)過程有監(jiān)督。最好有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并且領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)監(jiān)督課堂紀(jì)律和培訓(xùn)效果，同時(shí)也要監(jiān)督老師授課內(nèi)容和方式是否符合實(shí)現(xiàn)約定。6.培訓(xùn)場地有門道。硬座椅可以保持聽課狀態(tài)，防止睡覺。7.培訓(xùn)考核不能少。考出勤，也要考課堂表現(xiàn)；考筆記和作業(yè)，也要安排結(jié)業(yè)考試。考試的方式雖然生硬，但是對保證效果還是會(huì)起到促進(jìn)作用。8.培訓(xùn)結(jié)束要匯報(bào)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要聽取培訓(xùn)人匯報(bào)，重點(diǎn)在怎么將課堂內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合，如何提高工作成效。