每個人來到這個世界上，都承擔著一定的責任。有報效國家的責任，有奉獻社會的責任，有贍養父母的責任，有養育子女的責任，當然更重要的是要對工作認真負責。這些責任是別人替代不了的，是我們每個人一定要承擔的，
我曾陪汪中求老師應邀到成都置信集團講課，汪先生給他們主講的題目是“精細化管理時代——細節決定成敗”。 按每次課前的習慣，我們提前半個小時來到了會場，來做演講前的準備。偌大的會堂里除了幾個工作人員在忙乎
價值觀與制度決定企業成敗——遠大空調總裁張躍 杰克·韋爾奇1981年擔任GE的首席執行官后，把50%以上的時間都花在關心和培養人才、訓練普通的員工上。首先強調的就是干部和員工對企業核心價值觀的認同。
中國曾有“一將功成萬骨枯”的古訓，現代社會人們也認為：產生英雄的時代是一個悲劇時代。因為通往英雄的路是用千百萬士兵和民眾的血為他們鋪就的。 在經濟運行中，從來就不需要什么英雄。運營良好的企業歷來主張從
西點前校長潘莫將軍說過：“最聰明的人設計出來的最偉大的計劃，執行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細節。” 喬治·福蒂在《喬治·巴頓的集團軍》中寫道：“1943年3月6日，巴頓臨危受
中國企業推行精細化管理（有的稱為精確管理、精準管理、精細管理工程）的企業，可以在網上搜索到400余家；其中包括中國電信、伊利牛奶、青島港等大型企業，也有德勝洋樓、金堅制衣等中小企業；研究者有舒化魯、鄭
俄羅斯和內蒙古草原上的大型食肉動物因為自然環境的殘酷而被淘汰了許多，剩下的都是生存能力非常頑強的物種，狼就是其中之一。可以說，是狼強大的生存能力保證了它們在如此殘酷的自然環境中生存，也可以說是殘酷的
在召開的股份制銀行行長聯席會議上，銀行轉型成為行長們研討的主題，追求可持續發展，為經濟社會提供更滿意的服務成為與會者的共識。 我國現有民生、招商、中信、浦發等12家股份制銀行，今年上半年12家股份制
從長遠來看，注重內部培養干部的企業，要比依靠空降兵的企業健康得多。東晉時期，曾經發生過一次著名的淝水戰役，前秦皇帝苻堅率領的80萬大軍竟然慘敗給了8萬人的東晉軍隊。打敗仗的原因說來也簡單：本來兩國軍隊
什么是精細化管理 眾多企業應該看到，精細化管理時代已經到來，精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業適應激烈競爭環境的必然選擇，也是企業謀求基業常青的必然選擇。 精細化管理是我國企業必須跨越的
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