對錄用人員評估，是指根據招聘計劃對錄用人員的數量和質量進行評價的過程。由于現實中存在很多影響轉換率和工作績效的因素，所以，對招聘工作質量的評估也非常不易。

對錄用人員評估，是指根據招聘計劃對錄用人員的數量和質量進行評價的過程。

判斷招聘數量是否合適的一個最簡單的方法，就是看職位空缺是否得到滿足，人員聘用率是否真正符合招聘計劃的設計。

招聘質量是根據企業的長、短期經營指標來分別確定的。在短期計劃中，企業可根據應聘者的數量和實際聘用人數的比例來確定招聘質量。在長期計劃中，企業可根據接受聘用的轉換率來判斷招聘的質量。

由于現實中存在很多影響轉換率和工作績效的因素，所以，對招聘工作質量的評估也非常不易。招聘質量可以用以下幾個數據來表示:

• 錄用率

  錄用率=錄用人數/應聘人數x100%

  如果錄用比越小，相對來說，錄用者的素質越高，反之，則可能錄用者的素質較低。

• 招聘完成率

  招聘完成率=（錄用人數/計劃招聘人數）x100%

  如果招聘完成比等于或大于100%，則說明在招聘實際數量上全面甚至超額完成了招聘計劃。

• 應聘率

  應聘率=應聘人數/計劃招聘人數

  如果應聘者數量比較大，說明發布招聘信息效果較好，同時說明錄用人員可能素質較高。

   

  錄用人員的質量，除了運用錄用比和應聘率這兩個數據來反映錄用人員的質量外，也可以根據招聘的要求或工作分析中的要求，對錄用人員進行等級排列來確定其質量。