支建,支建講師,支建聯(lián)系方式,支建培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)中基層員工
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    企業(yè)中基層員工

    北京 40 ~ 50 歲
    塑造陽(yáng)光心態(tài) 跨部門(mén)溝通技巧 成功銷(xiāo)售六步曲 銷(xiāo)售人員情緒管理 銷(xiāo)售人員心態(tài)管理 營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售七步法 營(yíng)業(yè)廳王牌店長(zhǎng)打造 打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增技巧
    ¥20000 元/天
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    支建
       實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售講師
      資深營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)講師
      職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家
       時(shí)代光華特聘講師
       先后在國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè)、時(shí)代光華擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理、辦事處主任、大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)等職務(wù),10多年的工作閱歷積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);在對(duì)企業(yè)的咨詢(xún)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中,支老師能很好把學(xué)員的自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展需要做到有效結(jié)合,最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把培訓(xùn)與個(gè)人及企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。
    培訓(xùn)風(fēng)格以靈活幽默,鼓勵(lì)學(xué)員參與為主,注重實(shí)用性,以“深入、深刻、深遠(yuǎn)”的理念為多家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)并獲得廣大學(xué)員好評(píng)。
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    [支建]高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升(支建老師主講)
    打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 一、高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建 1、怎樣篩選合適的銷(xiāo)售人員 2、全面評(píng)估銷(xiāo)售人員的勝任度 3、歷練銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍法寶 4、選拔適合的人才帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 5、儲(chǔ)備和歷練骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障 二、打造和培養(yǎng)——有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 1、 行動(dòng)力的源泉 2、 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施 3、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)競(jìng)賽 4、 新老銷(xiāo)售人員的訓(xùn)練方法 5、 輔助活動(dòng)——營(yíng)造團(tuán)隊(duì)士氣 三、銷(xiāo)售線(xiàn)索挖掘階段的6項(xiàng)工
    2014-07-22
    [支建]頂尖銷(xiāo)售修煉的7寶(支建老師主講)
    優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉 一、職業(yè)化理想 1、不要做“三等人”:等下班、等薪水、等退休 2、想要飛得高,就得“沉”得下 3、高薪≠職業(yè)理想 4、職業(yè)理想決定——職業(yè)發(fā)展的方向 5、把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 6、擁有一份職業(yè),一定要擁有一種榮譽(yù)感 7、不斷成長(zhǎng),就會(huì)成功 二、職業(yè)化態(tài)度 1、積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵 2、崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸 3、態(tài)度是最有效的競(jìng)爭(zhēng)力 4、把工作當(dāng)成一種愛(ài)好去完成 5、三心二意
    2012-09-26
    [支建]銷(xiāo)量—狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
    一、售前準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備 ....... 二、激起興趣——一見(jiàn)就要如故 1、溝通技巧:搜集信息并拉近距離 2、面訪(fǎng)技巧 三、探尋需求——掏空客戶(hù)內(nèi)心 1、創(chuàng)造需求—SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略 2、窮盡客戶(hù)的需求5W2H 3、分析需求-層次與層面 討論:如何消除客戶(hù)的防備心理? 四、呈現(xiàn)方案——挑起客戶(hù)欲望 1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段 2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則 3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時(shí)機(jī) 4、
    2014-07-22
    [支建]從優(yōu)秀到卓越的員工精神——做企業(yè)最愿意培養(yǎng)的員工
    1、迅速行動(dòng) 敢干比會(huì)干重要 行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果 速度第一,永遠(yuǎn)要比別人快 2、不要抱怨 抱怨就是逃避責(zé)任 抱怨就是出賣(mài)自己的靈魂 用建議替代抱怨 3、不找借口 找借口就是允許自己原地踏步 找借口就等于是職場(chǎng)“自殺” 結(jié)果至上,自我退后 4、敢負(fù)責(zé)任 替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任 收入,責(zé)任,委屈 解決問(wèn)題就是負(fù)責(zé)任 5、絕對(duì)服從 絕對(duì)服從就是執(zhí)行到位 領(lǐng)導(dǎo)是
    2016-05-16
    [支建] 家居建材金牌店長(zhǎng)
    一、店長(zhǎng)的角色定位與職責(zé) 1、店長(zhǎng)的角色定位 2、店長(zhǎng)的職責(zé)及職業(yè)素質(zhì) 3、店長(zhǎng)的目標(biāo) 4、店長(zhǎng)自我提升的法寶 5、店長(zhǎng)的類(lèi)型 二、終端門(mén)店管理 1、門(mén)店的環(huán)境管理 2、門(mén)店的貨品管理 3、門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)管理 4、門(mén)店銷(xiāo)售禮儀 5、門(mén)店的會(huì)議管理 6、門(mén)店的危機(jī)管理 三、 終端門(mén)店陳列 1、 門(mén)店陳列的重要性 2、 門(mén)店陳列的原則 3、 產(chǎn)品價(jià)值陳列的表現(xiàn)技巧 4、 門(mén)店銷(xiāo)售氛圍的營(yíng)造 四、終端門(mén)
    2014-07-22
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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