課程大綱： 一、團隊的基本認(rèn)知 1、團隊與團伙的區(qū)別 2、團隊角色認(rèn)知 3、什么是高效能的團隊 統(tǒng)一的目標(biāo) 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的規(guī)則 統(tǒng)一的行動 統(tǒng)一的聲音 二、團隊精神建設(shè) 1
課程大綱 法門一：夢想 1、在這個世界上永遠(yuǎn)都是沒有夢想的人在為那些有夢想的人打工。 2、為什么做銷售比如何做銷售更重要！夢想是唯一讓你在苦苦堅持時感覺到幸福的東西。 3、牛根生的夢想“每天半斤奶，
一、成為銷售團隊的頭狼 （一）、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位，把自己當(dāng)成銷售人員 2. 個人能力強，領(lǐng)導(dǎo)力很差 3.心胸狹窄，容不得下屬成長 4.感情用事，不會客觀評價下屬 5. 業(yè)績好的就
1、迅速行動 敢干比會干重要 行動創(chuàng)造結(jié)果 速度第一，永遠(yuǎn)要比別人快 2、不要抱怨 抱怨就是逃避責(zé)任 抱怨就是出賣自己的靈魂 用建議替代抱怨 3、不找借口 找借口就是允許
一、店長的角色定位與職責(zé) 1、店長的角色定位 2、店長的職責(zé)及職業(yè)素質(zhì) 3、店長的目標(biāo) 4、店長自我提升的法寶 5、店長的類型 二、終端門店管理 1、門店的環(huán)境管理 2、門店的貨品管理 3、門店的日常
建材家居——引爆銷售業(yè)績 一、銷售概述 1、前言 2、門店銷售過程中的四大關(guān)鍵 二、如何快速破冰 如何營造輕松的氛圍 三、如何快速激發(fā) 1、瘋狂激發(fā) 2、特殊誘導(dǎo)法 3、肯定顧客眼光法 4、突出細(xì)節(jié)法
一、引言 什么是心態(tài) 二、心態(tài)的重要性 1、心態(tài)的力量 2、不同的人具有不同的心態(tài) 3、不同的人：同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生 4、同一個人：同樣的遭遇+不同的心態(tài) =不同的局面 5、心態(tài)決定
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