《改善撬動(dòng)利潤(rùn)》 課程背景： 當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何改善生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量
21世紀(jì)中國(guó)已成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨著世界經(jīng)濟(jì)的萎靡不振以及企業(yè)微利時(shí)代的來(lái)臨，生產(chǎn)制造型企業(yè)被推到了從未有過(guò)的“危機(jī)關(guān)頭”。“高質(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證
為什么銷售人員一出去就得罪客戶？ 為什么同樣銷售人員銷售業(yè)績(jī)差別那么大？ 為什么銷售人員面對(duì)客戶拒絕時(shí)不知道怎么辦？ 為什么銷售人員第一次與客戶見(jiàn)面就再也沒(méi)法繼續(xù)跟進(jìn)下去？ 為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)
在供求關(guān)系失衡、線上購(gòu)物對(duì)實(shí)體店沖擊劇烈的今天，在品牌競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的市場(chǎng)上，我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，去抓住每一位顧客？無(wú)疑，直接面對(duì)消費(fèi)者的終端導(dǎo)購(gòu)員作用極為強(qiáng)大
《破譯中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》課程背景 ： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展
【課程背景】 隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。 【課程收益】 認(rèn)識(shí)
課程背景 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)理解與把控。打造什么樣的營(yíng)銷組織、采用什么樣的營(yíng)銷模式以及企業(yè)品牌的影響力，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政
隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨惡劣，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高素養(yǎng)、高績(jī)效、高發(fā)展的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。 我們多么期望我們能擁有一支無(wú)敵的企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)：縱橫天下，卓越無(wú)敵！ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)究其根本就是各自團(tuán)
《剝?nèi)ァ肮芾怼鄙衩氐耐庖隆?課程背景 管理是企業(yè)永恒的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨的
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