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    趙亮:如何構建你的營銷團隊
    2016-07-21 3167
    對象
    企業家      企業營銷管理人員
    目的
    引導企業打造新形勢下的營銷模式
    內容

    課程背景

       

       在市場經濟條件下,一個企業的成敗往往取決于企業對市場理解與把控。打造什么樣的營銷組織、采用什么樣的營銷模式以及企業品牌的影響力,直接決定一個企業發展的快慢、好壞和持續性。隨著國家宏觀調控政策的深入實施和市場競爭的加劇,企業面臨的發展環境和市場形勢發生了深刻變化。企業只有加強進行管理創新,才能適應新形勢和新要求,在激烈的市場競爭中求得生存和發展。

       二十一世紀的市場是一個智能營銷的市場,二十一世紀是品牌的世紀,二十一世紀的市場競爭更會演變為企業經營模式的競爭。因此我們必須順應趨勢,進行企業營銷體系的全面升級改造。我們需要打造可以完成我們戰略營銷意圖的營銷隊伍,需要改變經營模式來保證我們快速的占有市場,需要強大的品牌力來推動市場企業的發展進步。

       那么,我們該如何做呢?

    培訓目標

    了解營銷團隊的職能與管理技巧

    掌握運營模式的創新方式與方法

    掌握品牌運作的技巧

    培訓形式

       課堂講授、案例分析

    培訓對象

       企業高層管理者、營銷系統中、高管

         

    課程大綱

    一、企業的定義

      1.什么是企業

      1)企業經營的核心

      2)思維決定出路

    二、營銷組織的職能

    我們的利潤是怎么來的

    第一營銷公式

    三、營銷組織的構建與管理

    如何構建營銷組織

    如何運行營銷組織

    如何管理營銷組織

    四、21世紀的競爭是經營模式的競爭

      1、什么是模式

      2、如何創建商業模式

      3、商業模式的思考

    五、打造強大的品牌力


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