《破譯中小企業管理轉型的密碼》課程背景 ：

在市場經濟條件下，企業管理水平的高低，直接決定一個企業發展的快慢、好壞和持續性。隨著國家宏觀調控政策的深入實施和市場競爭的加劇，企業尤其中小企業面臨的發展環境和市場形勢發生了深刻變化。管理基礎薄弱；人才、技術缺乏；產品同質化嚴重；人力資源成本攀升；融資困難等等。

有數據顯示，在中國中小企業平均壽命只有不足3年，一些中小企業老板不禁大為感嘆：難道我們的命運就是幾千萬到一兩個億間徘徊！難道我們最終依然擺脫不掉死亡的陰影？？

二十一世紀的市場是一個全球化的市場。中小企業面對的不再僅僅是國內企業豺狼虎豹的慘烈搏殺，還要面對國際巨獅大鱷的殘酷蹂躪，生存空間越來越狹小。如果不能轉變原有經營思路，著力進行企業管理轉型創新，尋找企業后發優勢，勢必在滾滾商潮沉沒。中小企業需要管理轉型！中小企業應該管理轉型！！中小企業必須管理轉型！！！那么中小企業到底應該如何轉型升級贏取自己的未來呢？

培訓目標：了解中小企業過去成功生存的原因? 揭示中小企業當前生存發展的制約? 闡釋中小企業通用管理方式在當前環境下的弊端? 探索中小企業當前環境下應對市場的最佳選擇? 講述中小企業今后發展中管理轉型的密碼

培訓形式：課堂講授、案例分析、學員討論、課堂模擬演練

培訓對象：中小企業老板、高層管理者

講師介紹：趙亮老師：咨詢師、培訓師；力銘智慧管理咨詢團隊領軍人物，教練式咨詢首倡人；多家企業管理咨詢機構特聘專家；多家企業管理培訓機構特聘講師。為中國人壽、山東東岳集團、山東華陽集團等一百余家企業做過咨詢或培訓服務。專長于實戰營銷，管理能力提升、職業化塑造等課程以及企業全面運營管理咨詢。

課程大綱：

一、中小企業當前發展的現狀

二、中小企業當前困境成因分析

三、面對困境，中小企業的應對方式---轉型升級

1.我們該做的四件事

2.中小企業如何“選擇價值”

3.中小企業如何“凝聚價值”

4.中小企業如何“傳遞價值”

5.中小企業如何“創造價值”

四、轉型升級中我們應該注意哪些問題