21世紀中國已成為世界的生產制造中心，但隨著世界經濟的萎靡不振以及企業微利時代的來臨，生產制造型企業被推到了從未有過的“危機關頭”。“高質量、低成本、快交期”成了決定生產制造企業能否生存與發展的保證。作為現代工廠現場管理之“王”的班組長，在企業管理與競爭當中至關重要。本課程旨在通過提升您對企業中的班組和您所在的班組管理認知與操作能力，幫助您重新審視在訂單生產形勢下班組的價值。企業走向精細化管理，很大程度上取決于企業基層管理人員管理能力的強弱，可以說企業管理從班組長開始！

課程對象：

企業正在就職的班組長、有待提升的優秀員工；

培訓方式：

專題演講、案例分析。

課程目的：

1、了解班組的構成與班組的建設，發揮班組的團隊作用

2、了解班組長在企業管理中的重要作用

3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平

4、掌握作為班組長適宜的領導風格

5、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法

課程提綱：

第一部分：認識自己 提高品質

第一講：什么是班組長

第二講：合格班組長的標準及應具備的素養

第二部分：相信自己 增強信心

第三講:有效溝通

第四講、了解你的班組

第五講、營造愉快的工作環境

第三部分、班組長實戰管理技巧

第六講：團隊管理技巧

第七講：現場作業管理技巧

第八講、5S管理技巧

第九講、質量管理技巧

第十講、設備管理技巧

第十一講、成本管理技巧

第十二講、安全管理技巧