企業文化各個層級的理念體系或是每一個個體理念，它們既是獨立的，又是整體的，相互聯系、相互作用。
    企業文化理念體系是企業文化的重要組成部分，是企業文化建設中的決定性因、企業文化理念體系的內涵是否先進、豐富，企業文化理念體系的設計與構成是否科學、系統，企業文化理念體系的功能是否健全、有效，以及如何應用，是每一個企業都要面對而必須解決的重要問題。
    企業文化理念應用序位，是指在確定企業文化理念體系的基本框架結構的基礎上，將企業文化理念體系分為兩個層次序位，即：核心理念層序位和基本理念層序位。
    企業文化理念應用序位的確立，是基于企業文化的本質內涵、特征、結構、載體和功能等基本原理，總結企業文化建設實踐的基本特點和規律，結合企業文化建設的發展需要創新形成的。科學穩定的企業文化理念序位的確立：一是有利于企業文化理念體系設計的科學性和規范性，二是有利于企業文化理念體系自身結構的穩定性和指導性；三是有利于企業文化理念體系的實效性和可操作性。
    核心理念層序位：主要由企業使命、企業愿景、企業核心價值觀和企業精神等組成。核心理念是滲透于企業方方面面的，最具有企業特色的理念。是反映企業存在的意義、企業發展根本途徑、企業判斷是非根本標準的綜合觀點、思想認識和理論。核心理念層序位是整個理念系統的核心，具有導向性、支配性和穩定性特征和功能，對企業基本理念起支配、決定、衍生的作用。因為，企業使命、企業愿景、企業核心價值觀和企業精神等決定了一個企業為什么而存在、怎樣存在、以及存在的價值和意義。
    基本理念層序位：主要由企業的經營理念、管理理念、市場理念、客戶理念、研發理念、人才理念、安全理念、質量理念、成本理念、廉潔理念、學習理念、誠信理念、創新理念等組成。基本理念層序位服從核心理念層序位，是核心理念層序位的價值傳遞和管理鏈接，是對企業某一方面（事物）的認識、判斷視恩維，是企“業文化功能的具體應用和實際操作，影響并決定著企業經營、管理等一系列的價值斷和價值取向，規定和調節著人們在企業經營、管理等方面的思維方式和行為方式。
    過對企業文化理念應用序位的了解，使我們更清楚的知道，作為各個層紐的理念體系或是每一個個體理念，它們既是獨立的，又是整體的，相互聯系、相互作用。在一個大的整體理念系統里由每一個單獨的理念發揮具體的功能作用，在每一個單獨的理念發揮具體的功能作用的背后是一個更大的整體系統在支持。通過企業化理念應用體系的系統排列和確定企業文化理念應用序位，可以直接迅速地幫助我們看清理念應用問題下面的底S寥要相，從而找出化解問題的正確途徑。