筆者以為，以下四種心態，對項目經理成功與否影響較大：
（1）積極進取的心態
項目經理必須保持謙恭敬畏的積極心態來面對生活面對工作。對于一個項目管理人員來說，如何正確地看待問題，如何用積極的心態來面對問題至關重要。
項目經理是項目團隊的領導，積極的心態不但影響著自己，也影響著整個項目團隊。項目經理需要培養自己的三個堅持：即堅持沒有任何借口、堅持沒有不可能、堅持沒有做不到。唯有如是，項目團隊才會受項目經理的影響而成功，項目經理也才會有比別人更多的成功機會。
《墨菲法則》中有如此說：“你最不希望發生的事情，往往不但會發生，而且會出現最嚴重的后果”。但如果用正面、積極的心態去看待它，則《墨菲法則》也可以這樣理解：“你最認為不可能做好的事情，只要你肯努力，就很可能一定會做好”。
“一根稻草”可以打倒一個人，也可以拯救一個人，關鍵在于我們用怎樣的心態、怎樣的行動去對待它。
（2）謙虛好學的心態
能擔任項目經理，一般來說，都有優于項目其他成員的“過人之處”，但項目經理絕對不能把這些“過人之處”當作“領導”的資本，而只能將它作為工作的必要基礎。唯有謙虛地并不斷地學習，才能取得更大的進步和成功。
現在，全社會都在倡導“終生學習”。作為從事項目管理工作的項目經理，更應該不斷吸收日新月異的新知識，多向自己的領導學習、多向自己的同事學習、多向自己的下屬學習、多向客戶學習，從而使自己具有更強的工作技能，否則項目經理也會很快成為一個跟不上時代步伐的“無用之人”。
（3）正確看待“完美”的心態
“人不可能完美且不必完美，只有上帝才是完美的，人永遠不可能成為上帝”。
作為項目經理，需要培養自己正確的“完美觀”，不要事事“吹毛求疵”，但也切忌養成“差不多就行”的工作作風。
“完美”的標準是什么？“完美”的標準，應該是：
“每天進步一點點就是完美”；“比別人多做好一點點就是完美”；“項目完成得比客戶想象的好一點點就是完美”。
（4）正確對面“失敗”的心態
犯錯誤不可怕，可怕的是我們面對錯誤的意識和態度；可怕的是我們不會從錯誤中去汲取教訓；可怕的是會不斷地在犯一些重復的錯誤。
俗話說“失敗是成功之母”，但我們不要想當然地認為“失敗都是很正常的事情”，有些失敗我們其實是可以規避的。因此，我們更應該告訴自己：“成功更是成功之母”。
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