（1）Scrum框架實施中并沒有所謂的最佳具體實踐，只有更合適、更有效的實踐；實施Scrum不在于你現(xiàn)在有多優(yōu)秀，而在于你下個月有沒有變得更好。

（2）實施Scrum，不僅是指技術(shù)層面的轉(zhuǎn)型，更意味著理念層面的革新；工作實踐的改變只是一方面，觀念的改變卻是完全不同的另一個方面。

（3）實施Scrum不僅要求項目團(tuán)隊改變，同時也要求整個組織發(fā)生改變。

（4）成功實施Scrum的關(guān)鍵是結(jié)合自上而下和自下而上的變革。

（5）Scrum改進(jìn)沒有終點，它是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。

（6）我們（項目團(tuán)隊全體成員）都在一條船上。

（7）（項目團(tuán)隊）所有人對項目成功負(fù)責(zé)。

（8）團(tuán)隊的行動由團(tuán)隊決定，而不是由領(lǐng)導(dǎo)決定。

（9）（項目團(tuán)隊）所有人直接需求驅(qū)動地工作。

（10）（項目團(tuán)隊）所有人都需要跨領(lǐng)域地工作。

（11）Scrum簡單但并不容易。

項目管理實戰(zhàn)導(dǎo)師，啟智式項目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人，暢銷書作者，第16屆亞洲運動會火炬手。主講《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《從技術(shù)走向管理》、《營造高效團(tuán)隊》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程。