王樹文,王樹文講師,王樹文聯系方式,王樹文培訓師-【中華講師網】
    王樹文 2019年度中國200強講師
    著名項目管理實戰導師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    王樹文:團隊成員的角色類型及其啟示
    2016-01-20 6224

    (一)團隊角色的八種類型:


    (1)實干者


    角色描述:實干者非常現實,傳統甚至有點保守,他們崇尚努力,計劃性強。喜歡用系統的方法解決問題;實干者有很好的自控力和紀律性。對團隊忠誠度高,為團隊整體利益著想而較少考慮個人利益。

    典型特征:有責任感、高效率、守紀律,但比較保守。

    作用:由于其可靠、高效率及處理具體工作的能力強,因此在團隊中作用很大;實干者不會根據個人興趣而是根據團隊需要來完成工作。

    優點:有組織能力、務實,能把想法轉化為實際行動;工作努力、自律。

    缺點:缺乏靈活性、可能會阻礙變革。


    (2)協調者


    角色描述:協調者能夠引導一群不同技能和個性的人向著共同的目標努力。他們代表成熟、自信和信任,辦事客觀,不帶個人偏見;除權威之外,更有一種個性的感召力。在團隊中能很快發現各成員的優勢,并在實現目標的過程中能妥善運用。

    典型特征:冷靜、自信、有控制力。

    作用:擅長領導一個具有各種技能和個性特征的群體,善于協調各種錯綜復雜的關系,喜歡平心靜氣地解決問題。

    優點:目標性強,待人公平。

    缺點:個人業務能力可能不會太強,另外比較容易將團隊的努力歸為已有。


    (3)推進者


    角色描述:說干就干,辦事效率高,自發性強,目的明確,有高度的工作熱情和成就感;遇到困難時,總能找到解決辦法;推進者大都性格外向且干勁十足,喜歡挑戰別人,好爭端,而且一心想取勝,缺乏人際間的相互理解,是一個具有競爭意識的角色。

    典型特征:挑戰性、好交際、富有激情。

    作用:是行動的發起者,敢于面對困難,并義無反顧地加速前進;敢于獨自做決定而不介意別人的反對。推進者是確保團隊快速行動的最有效成員。

    優點:隨時愿意挑戰傳統,厭惡低效率,反對自滿和欺騙行為。

    缺點:有挑釁嫌疑,做事缺乏耐心。


    (4)創新者


    角色描述:創新者擁有高度的創造力,思路開闊,觀念新,富有想象力,是“點子型的人才”。他們愛出主意,其想法往往比較偏激和缺乏實際感。創新者不受條條框框約束,不拘小節,難守規則。

    典型特征:有創造力,個人主義,非正統。

    作用:提出新想法和開拓新思路,通常在項目剛剛起動或陷入困境時,創新者顯得非常重要。

    優點:有天分,富于想象力,智慧,博學。

    缺點:好高驁遠,不太關注工作細節和計劃,與別人合作本可以得到更好的結果時,卻喜歡過分強調自己的觀點。


    (5)信息者


    角色描述:信息者經常表現出高度熱情,是一個反應敏捷、性格外向的人。他們的強項是與人交往,在交往的過程中獲取信息。信息者對外界環境十分敏感,一般最早感受到變化。

    典型特征:外向、熱情、好奇、善于交際。

    作用:有與人交往和發現新事物的能力,善于迎接挑戰。

    優點:有天分,富于想象力,智慧,博學。

    缺點:當初的興奮感消逝后,容易對工作失去興趣。


    (6)監督者


    角色描述:監督者嚴肅、謹慎、理智、冷血質,不會過分熱情,也不易情緒化。他們與群體保持一定的距離,在團隊中不太受歡迎。監督者有很強的批判能力,善于綜合思考謹慎決策。

    典型特征:冷靜、不易激動、謹慎、精確判斷。

    作用:監督者善于分析和評價,善于權衡利弊來選擇方案。

    優點:冷靜、判別能力強。

    缺點:缺乏超越他人的能力。


    (7)凝聚者


    角色描述:團隊中最積極的成員,他們善于與人打交道,善解人意,關心他人,處事靈活,很容易把自己同化到團隊中。凝聚者對任何人都沒有威脅,是團隊中比較受歡迎的人。

    典型特征:合作性強,性情溫和,敏感。

    作用:凝聚者善于調和各種人際關系,在沖突環境中其社交和理解能力會成為資本;凝聚者信奉“和為貴”,有他們在的時候,人們能協作得更好,團隊士氣更高。

    優點:隨機應變,善于化解各種矛盾,促進團隊合作。

    缺點:在危機時刻可能優柔寡斷,不太愿意承擔壓力


    (8)完美者


    角色描述:具有持之以恒的毅力,做事注重細節,力求完美;他們不大可能去做那些沒有把握的事情;喜歡事必躬親,不愿授權;他們無法忍受那些做事隨隨便便的人。

    典型特征:埋頭苦干,守秩序,盡職盡責,易焦慮。

    作用:對于那些重要且要求高度準確性的任務,完美者起著不可估量的作用;在管理方面崇尚高標準嚴要求,注意準確性,關注細節,堅持不懈。

    優點:堅持不懈,精益求精。

    缺點:容易為小事而焦慮,不愿放手,甚至吹毛求疵。


    實干者善于行動,團隊中如果缺少實干者,則會太亂;協調者善于尋找到合適的人,團隊中如果缺少協調者,則領導力不強;推進者善于讓想法立即變成行動,團隊中如果缺少推進者,則工作效率將會不高;創新者善于出主意,團隊中如果缺少創新者,則思維會受到局限;信息者善于發掘最新“情報”,團隊中如果缺少信息者則會比較封閉;監督者善于發現問題,團隊中如果缺少監督者,則工作績效不穩定甚至可能大起大落;凝聚者善于化解矛盾,團隊中如果缺少凝聚者,則人際關系將會變得緊張;完美者強調細節,團隊中如果缺少完美者,則工作會比較粗糙。


    (二)團隊角色類型給我們的啟示


    (1)每一種角色都很重要


    “世間萬物各有功用”,人亦如此。團隊中的每一個角色都是需要的,也都是非常重要的,“一個都不能少”。當團隊中同一角色類型的成員較多而其它類型的成員缺乏時,作為團隊管理者需要根據實際需要,進行人員的合理調配或培養。


    (2)一個人不可能完美,但團隊可以


    “人無完人”,一個人不可能什么都懂,什么都能干。但具有不同性格和能力特征的成員一旦組成了一個團隊,則這樣的團隊就可能完美,就可能創造出“奇跡”。


    (3)尊重團隊角色的差異


    “世界上沒有完全相同的兩片樹葉”,人亦如此。作為管理者需要尊重團隊角色的差異,千萬不能只認可與自己性格和能力相同或相似的成員,而排斥甚至打擊與自己性格和能力相異的成員。


    (4)通過合作彌補不足


    “沒有人十全十美,也沒有人一無是處”。一個人不可能什么都懂,必須接受自己的“無知”;一個人不可能什么都會,必須接受自己的“無能”。當自己“無知”的時候,找“有知”者合作;當自己“無能”的時候,找“有能”者共事。只有合作才能彌補個體的不足,才可能創造出“完美”。迷失在大森林中瞎子和瘸子的故事告訴我們,只有瞎子和瘸子合作(瞎子背瘸子;瘸子指路,瞎子走路)才有可能都走出森林,單獨行動都只能是死路一條。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 人妻无码第一区二区三区| 精品视频一区在线观看| 少妇一夜三次一区二区| 人成精品视频三区二区一区 | 韩国福利视频一区二区| 中文字幕一区二区人妻性色| 日本国产一区二区三区在线观看| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 亚洲日韩AV一区二区三区四区| 亚洲av午夜福利精品一区| 秋霞电影网一区二区三区| 人妻体体内射精一区二区| 中文字幕精品一区二区精品| 香蕉久久AⅤ一区二区三区| 国产精品一区二区无线| 无码人妻av一区二区三区蜜臀| 国产一区二区在线观看视频| 久久青青草原一区二区| 色窝窝免费一区二区三区| 精品无码一区在线观看| 国产精品无码一区二区三级| 亚洲一区二区三区香蕉| 久久久精品一区二区三区| 久久中文字幕一区二区| 香蕉久久一区二区不卡无毒影院| 亚洲av无码一区二区三区天堂古代| 亚洲美女一区二区三区| 亚洲一区二区三区高清| 射精专区一区二区朝鲜| 亚洲成在人天堂一区二区| 无码国产精品一区二区免费式影视 | 亚洲综合一区二区精品导航| 在线视频一区二区三区三区不卡 | 色一乱一伦一区一直爽| 国产成人av一区二区三区在线观看| 国产日韩AV免费无码一区二区| 精品国产一区二区三区四区| 中文字幕精品一区二区| 国产精品福利一区| 精品成人一区二区三区免费视频| 精品一区二区三区中文字幕|