信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師考試，上午綜合知識部分都是75道單選題（70道中文題和5道英文題），由于知識覆蓋面很廣，因此上午考試不少考生感覺比較難通過。

筆者以自己的考試經驗及多年“軟考”輔導經驗，總結出“軟考”綜合知識考試的8種常用解題方法，相信對參加信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師考試的朋友們提高答題的正確率能帶來較大的幫助。

（1）直接判定法

對于純理論性質知識的題，如果你掌握了相關的知識，就可以采用“直接判定法”選擇出正確答案，大部分計算機技術相關的題只能采用這種方法作答。如2013年上半年中項第19題：

E－MAIL 客戶端程序要找到郵件服務器，FTP客戶端程序要找到FTP服務器，WEB瀏覽器要找到WEB服務器，通常要用到（   ）。

A、FTP服務器              B、DNS服務器

C、E-MAIL服務器           D、TELNET服務器

如果考生知道DNS服務器是用于域名解析的，本題就很容易選對正確答案B。

（2）公式計算法

對于計算類的題，考生只要掌握了計算公式，找對相關的數據帶入公式，就可以計算出正確的結果。這種類型的題，如果熟悉計算公式就能得分；如果不記得計算公式，就沒有多少的機會。如2013年上半年高項第42題：

兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了（   ）。

A、21         B、13          C、12           D、8

溝通渠道數的計算公式是：n（n - 1）/2，把相關數據帶入公式，然后依據題意經過簡單運算，就可以直接計算出結果，答案為B。

（3）觀察法

有些計算題，其實不需要計算，通過觀察就可以看出答案。如2013年下半年高項第57題：

某軟件開發項目，預算為40萬元，計劃在40個工作日內完成，當項目進行到第10個工作日時，項目經理對項目進行了績效評估，結果是：項目完成當期計劃進度的70%，花費了23萬，按此績效還需投入大約（  ）萬元才能完成該項目。

A、10        B、12       C、19         D、21

通過觀察，我們發現，截至到目前為止項目已經完成了28萬（40*70%）的預算，花了23萬的成本（完成的預算大于所花的成本，證明績效不錯），因此要完成剩余12萬（40 - 28）的預算工作，所需要花的成本肯定小于12萬（因為未來的績效和當前績效一樣好）。這樣，不用進行計算，就能選對正確答案為A。

（4）排除法

有些題，你可能很熟悉選擇支中的某些選項，而你能判斷出，這些你熟悉的選擇支與題干無關，我們就可以采用“排除法”。排除之后，剩下的那一個，就是正確答案了。如2010年上半年中項第47題：

在項目人力資源計劃編制中，一般會涉及到組織結構圖和職位描述。其中，根據組織現有的部門、單位或團隊進行分解，把工作包和項目的活動列在負責的部門下面的圖采用的是（  ）。

A、工作分解結構（WBS）

B、組織分解結構（OBS）

C、資源分解結構（RBS）

D、責任分配矩陣（RAM）

像這個題，如果我們對“工作分解結構”（以工作包的形式顯示項目范圍）、“資源分解結構”（顯示項目需要哪些種類和數量的資源）和“責任分配矩陣”（記錄工作事項與人之間的匹配關系的一種工具）比較熟悉，就知道WBS、RBS和RAM與部門、單位和團隊無關，因此可以排除掉，這樣B自然就成了可選的正確答案了。

（5）帶入計算法

有些題，可能你不知道如何直接計算出結果，但你可以通過把四個答案帶入相關計算公式進行驗算，從而選出正確答案。如2012年下半年高項第37題：

某項目預計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加（    ）天應急時間。

A、4        B、6       C、8         D、22

根據三點估算正態分布計算均值和標準差的公式，我們可以計算出，該項目的均值為22天，標準差為4天。公司下達的任務是18天內完成，如果選A答案就是22天內完成，如果選B答案就是24天內完成，如果選C答案就是26天內完成，選D答案就是44天內完成。而22=均值，24 = 均值 + 1/2標準差，26 =均值 + 標準差，44 = 均值 + 5*標準差 + 2。根據正態分布圖的特點，我們可以計算出該活動在22天內完成的可能性是50%，該活動在26天完成的可能性為84.13%；當然我們也可以顯而易見地看出，活動在24天內和44天內完成的可能性都大于50%。根據題干要求，該題只有A是正確的。

（6）反推法

有些題，可能我們不知道如何直接計算出結果，于是我們就可以根據題干的要求進行反推。如2012年下半年高項第37題：

某項目預計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加（    ）天應急時間。

A、4        B、6        C、8         D、22

根據三點估算正態分布計算均值和標準差的公式，我們可以計算出，該項目的均值為22天，標準差為4天。題干要求項目完成的概率達到50%，根據正態分布圖的特點（關于均值所在的Y軸對稱，及-∞到均值的區間概率為50%），我們知道項目在22天內完成的概率是50%。22 – 18 = 4（天），因此正確答案是A。

（7）關鍵字（詞）法

英文題是很多考生倍感困難的題目，很多考生英語不好，無法翻譯出題干和選擇支的中文意思。此時，我們就可以采用“關鍵字（詞）法”，鎖定題干中的一個或幾個關鍵詞，就能明白題目的大致意思或出題人用意，從而容易選對答案。如2014年下半年中項第74題：

（    ） managementincludes negotiatingthe terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the termsand conditions， as well as documenting and agreeing on any changes or amendmentsthat may arise during its implementation or execution.

A、Contract

B、Document

C、Communication

D、Risk

我們看這道題的題干，如果我們能大致明白“negotiating”（談判）和“contracts”（合同）（題干中被標志為紅顏色的詞）這兩個詞的含義，我們就能輕松鎖定本題的正確答案是A。

（8）枚舉法

高項需要考運籌學和最優化的題（一般有3道題左右），很多考生高等數學學習得不好，運到這類題比較犯難。其實，有些題，我們可以采用枚舉法來做：舉出各種可能性，然后根據題干要求選擇最優的那種。如2009年下半年高項第60題：

載重量限24噸的某架貨運飛機執行將一批金屬原料運往某地的任務。待運輸的各箱原料的重量、運輸利潤如下表所示：

經優化安排，該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為（   ）千克。

本題采用枚舉法：

小于等于24噸的組合有：

方案1：只運1號箱（共8噸），利潤：3千元；

方案2：只運2號箱（共13噸），利潤：5千元；

方案3：只運3號箱（共6噸），利潤：2千元；

方案4：只運4號箱（共9噸），利潤：4千元；

方案5：只運5號箱（共5噸），利潤：2千元；

方案6：只運6號箱（共7噸），利潤：3千元；

方案7：只運1、2號箱（共21噸），利潤：8千元；

方案8：只運1、3號箱（共14噸），利潤：5千元；

方案9：只運1、4號箱（共17噸），利潤：7千元；

方案10：只運1、5號箱（共13噸），利潤：5千元；

方案11：只運1、6號箱（共15噸），利潤：6千元；

方案12：只運2、3號箱（共19噸），利潤：7千元；

方案13：只運2、4號箱（共22噸），利潤：9千元；

方案14：只運2、5號箱（共18噸），利潤：7千元；

方案15：只運2、6號箱（共20噸），利潤：8千元；

方案16：只運3、4號箱（共15噸），利潤：6千元；

方案17：只運3、5號箱（共11噸），利潤：4千元；

方案18：只運3、6號箱（共13噸），利潤：5千元；

方案19：只運4、5號箱（共14噸），利潤：6千元；

方案20：只運4、6號箱（共16噸），利潤：7千元；

方案21：只運5、6號箱（共12噸），利潤：5千元；

方案22：只運1、3、4號箱（共23噸），利潤：9千元；

方案23：只運1、3、5號箱（共19噸），利潤：7千元；

方案24：只運1、3、6號箱（共24噸），利潤：9千元；

方案25：只運1、4、5號箱（共23噸），利潤：9千元；

方案26：只運1、4、6號箱（共24噸），利潤：10千元；

方案27：只運1、5、6號箱（共20噸），利潤：8千元。

應該該題的答案是B。