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    王樹文 2019年度中國200強講師
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    王樹文:【挑戰(zhàn)來了】原創(chuàng)小說連載《培訓(xùn)師之路——林威威職業(yè)轉(zhuǎn)型記》(28)
    2016-01-20 7319

    《培訓(xùn)師之路——林威威職業(yè)轉(zhuǎn)型記》(連載-28)

    第三章:搏擊講壇

    (挑戰(zhàn)來了)

    這是林威威第一次連續(xù)講授兩天的課程,他發(fā)現(xiàn)自己的腿有些酸、喉嚨有些嘶啞、身體也有些疲憊,不過干著自己喜歡的事情,痛也是一種快樂!林威威覺得。

    林威威想起郝韻老師曾經(jīng)說過的“當(dāng)培訓(xùn)師要有農(nóng)民一樣的身體”,他心里在說,此話真的不假啊!當(dāng)然,林威威也知道,任何事情都有一個習(xí)慣的過程,習(xí)慣了,以后就會慢慢適應(yīng)的。

    從南京回來的第二天晚上,林威威撥通了李語堂老師的電話,李語堂老師聽完林威威道出的原委之后,爽聲一笑道:“小林,你說的這種情況是完全正常的,當(dāng)然你對你自己的評價也是比較中肯的。在上次《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)技能提升》的課堂上,我就發(fā)現(xiàn)你的表達(dá)能力是不錯的,但作為職業(yè)培訓(xùn)師,出錢請我們?nèi)ブv課的單位和學(xué)員,自然會要求更高些,因此他們打分時會嚴(yán)格些。上次你跟我說廣東南方軟件行業(yè)協(xié)會的會員認(rèn)為你的課程生動性不夠,其實也屬于表達(dá)能力的范疇,因此,在這方面,咱們還需要不斷去琢磨、練習(xí)和改進。我給你講一個有關(guān)我自己的故事:我出來從事職業(yè)培訓(xùn)師之前,是企業(yè)里的一名內(nèi)訓(xùn)師,同事們都認(rèn)為我的課講得不錯,每次滿意度調(diào)查結(jié)果都在90分以上,當(dāng)時我也自認(rèn)為自己水平挺高的;后來我出來從事商業(yè)培訓(xùn)時,最初的一段時間得到學(xué)員的滿意度評價卻都不到80分,我當(dāng)時也不理解這究竟是怎么回事,后來才弄明白,別人出錢請你講課,要求自然會高些,因此打分也會低些。”

    李語堂老師的分析和李語堂老師的故事讓林威威恍然大悟。

    李語堂老師繼續(xù)說:“作為職業(yè)培訓(xùn)師,壓力和挑戰(zhàn)都是很大的,因為他(她)必須得到受訓(xùn)單位和學(xué)員的認(rèn)可才能站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展,否則就無法得到生存和發(fā)展的機會,而要得到客戶的認(rèn)可并非易事。有些在企業(yè)做得不錯的內(nèi)訓(xùn)師,出去做職業(yè)培訓(xùn)師,就是沒有搞清楚這個區(qū)別,所以失敗的不少。”

    接下來的一段時間,林威威受培訓(xùn)機構(gòu)的邀請,進行了近10場的培訓(xùn),總體說來,情況都算不錯。在沒有培訓(xùn)課程的日子里,林威威抓緊一切時間安排自己參加了一些現(xiàn)場課程的學(xué)習(xí)、看相關(guān)書籍和聽網(wǎng)絡(luò)視頻,不斷積累著自己的知識和能量。

    看似一切順風(fēng)順?biāo)臅r候,沒想到,挑戰(zhàn)來了。

    20135月份,林威威為廣州某企業(yè)進行為期5天的“PMP項目管理師”考前培訓(xùn)培訓(xùn)的第一天,林威威一走進該企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課室,就發(fā)現(xiàn)有一位學(xué)員,他的坐姿與眾不同:該學(xué)員身體向后仰著、靠著椅背,翹著二郎腿,憑直覺,林威威感覺到該學(xué)員很可能會挑戰(zhàn)自己。

    果不其然,在一次課堂練習(xí)的過程中,挑戰(zhàn)哥抓住機會開始“發(fā)難”了。

    事情是這樣的,林威威講完相關(guān)的知識點后,讓學(xué)員做鞏固練習(xí),其中有一道選擇題,是要判斷兩個活動(軟件編碼和軟件測試)之間的依賴關(guān)系,這個選擇題的標(biāo)準(zhǔn)答案是強制性依賴關(guān)系(強制性依賴關(guān)系是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。強制性依賴關(guān)系往往與客觀限制有關(guān),不依人的主觀意愿而改變。),當(dāng)林威威公布出這個選擇題的標(biāo)準(zhǔn)答案并給出簡單闡釋后,挑戰(zhàn)哥開始“發(fā)難”了:“老師,我認(rèn)為這兩個活動之間應(yīng)該是選擇性依賴關(guān)系(選擇性依賴關(guān)系是依據(jù)實踐、經(jīng)驗、期望或偏好,人為設(shè)定的依賴關(guān)系,并非工作固有的依賴關(guān)系。兩個相同的活動,對于兩個不同的人來說,他們選擇的執(zhí)行順序可能不同。),你給出的答案是錯誤的!”

    林威威心理咯噔了一下,他知道,挑戰(zhàn)來了!這個題目的答案簡單易見,其他學(xué)員都沒有提出質(zhì)疑,只有挑戰(zhàn)哥提出了質(zhì)疑。林威威根據(jù)自己之前看過的心理學(xué)方面的書籍和掌握的心理學(xué)知識,他心里清楚,這位仁兄并非真的有意和自己過不去,而是他的性格使然。

    林威威心想,如果對這位仁兄進行DISC(DISC性格測試由美國心理學(xué)家馬斯頓博士創(chuàng)立,DISC這四個字母分別代表4種行為模式:Dominance(支配型)、Influence(影響型)、Steady(穩(wěn)定型)和Compliance(服從型)。)性格測試,十有八九應(yīng)該屬于支配型。林威威意識到作為培訓(xùn)師既不能無原則地附和學(xué)員的看法也不能直接否定該學(xué)員的觀點,他冷靜了一下,快速組織起自己的思路,回答道:“您能提出不同的看法,很好。謝謝您的見解,您能闡釋一下您的見解嗎?”

    挑戰(zhàn)哥站起身來,他眉飛色舞地講了一通他的觀點,大致意思是他認(rèn)為軟件測試是一個多活動組成的工作,它包括編制軟件測試計劃、開發(fā)測試用例、執(zhí)行測試等相關(guān)工作,因此軟件測試既可能在軟件編碼前做也可能在軟件編碼后做,因此它們之間應(yīng)該屬于選擇性依賴關(guān)系。

    林威威聽完挑戰(zhàn)哥的陳詞,補充回答道:“您剛才的闡述證明您對此題進行了認(rèn)真的思考,謝謝您嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)精神。我們注意看這道題的英文原文,題干中用的是Coding(編碼)和Testing(測試),因此,本題中提到的軟件測試其實就單單指執(zhí)行測試這項工作。先完成Coding,然后再進行Testing,因此軟件編碼和軟件測試是強制性依賴關(guān)系。”

    挑戰(zhàn)哥“不屈不饒”,仍然堅持著自己的觀點。林威威琢磨著支配型的人估計比較好面子,自己短時間很難說服挑戰(zhàn)哥,為了不耽誤大家的時間、不至于影響課程的正常進行,林威威采用暫時回避的策略說道:“這樣吧,這個問題課間休息時咱們再單獨探討,我們現(xiàn)在先繼續(xù)后面的課程吧。”

    林威威這么一說,挑戰(zhàn)哥倒是安靜了下來,沒有再糾纏著問題不放,課程得以繼續(xù)。

    課間休息時,林威威主動找到挑戰(zhàn)哥,從尊重挑戰(zhàn)哥的觀點出發(fā),圍繞題目本身的一些關(guān)鍵詞和他進行了聚焦式的溝通和對話。

    經(jīng)過一番尊重式溝通,挑戰(zhàn)哥在弱微保留自己意見的基礎(chǔ)上終于同意了該題題干的涵義,接受了該道選擇題的答案,林威威心中的一塊石頭,總算安全著地了,問題也總算得到了有驚無險的解決。

    當(dāng)天課程結(jié)束后,回家的路上,林威威思忖著,后面的幾天課程,挑戰(zhàn)哥會不會繼續(xù)挑戰(zhàn)自己呢?想到這里,林威威的心又不免緊張和不安了起來。

    然而令人意料之外的是,后面的幾天課程,林威威發(fā)現(xiàn),挑戰(zhàn)哥沒有再“發(fā)難”了,相反還比較配合自己的課程。看來,面對喜歡挑戰(zhàn)的學(xué)員,如果應(yīng)對得當(dāng)?shù)脑挘鉀Q起來也不是太困難的事情。

    然后孰料,一波剛過,一波又起(未完待續(xù))

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