一、【企業的困惑】 世界經濟持續低迷，中國地方政府又拋出4萬億的經濟刺激計劃，是福還是禍？——如何摸準世界經濟的脈絡，把準國家宏觀經濟走勢？ 行業整合加劇，產業鏈不斷變化，勞動力成本持續上升，處于上下游之間受夾板氣——您的企業是否把握住了行業發展趨勢？ 曾經風生水起的中國民營企業為什么生存越來越難？ 公司利潤越來越薄，增長平緩，甚至開始虧損，不知道是否堅定地走下去，還是變賣企業？  資金緊、收款難、庫存多、客戶服務難度大，民營企業如何提升管理水平？ 出口企業生產愈益艱難，企業轉型道路到底在哪里？ 二、【特訓營價值】 1.手把手式的教學，專家現場指導 2.實戰技能訓練——課堂上學會，拿回去能用 3.免費診斷2天——對公司問題明察秋毫 4.贈送作者書籍一本——企業業務指導手冊 5.提供常年管理顧問服務 三、【教學特點】 1.咨詢式特訓營——運用特訓形式，融入咨詢手段，導入管理教練技術！ 2.全案例式教學——以咨詢師親自操刀文案為主，講述最實戰內容！ 3.免費企業診斷——事前問卷調查，診斷發現企業問題！ 4.導師現場引領——每個小組配備咨詢師，為學員提供周到細致的輔導，充分保障學員的收獲！ 5.學員現場演練——專家教練現場指導您親自設計本企業的戰略規劃方案！ 6.現場方案生成——通過3天2夜的學習，把戰略規劃方案帶回家！ 7.專家現場點評——多方位、多角度剖析戰略規劃的各種問題，提出改善建議！ 8.構建班級平臺——廣聚清華學子，搭建交流合作平臺 四、【特訓營對象】 　　成長型企業：總資產不低于5000萬。 本課程適用于企業家團隊，由公司董事長或總經理帶隊，帶4名高管人員（含一名贈送名額）參加《咨詢式戰略規劃實操特訓營》課程學習。 五、【時間及地點】 　　共3天2夜 六、【特訓營框架】 戰略新思維 我要到哪里去，我能做多大——愿景使命目標 我現在哪里——IMCC分析 我憑什么去——FMRC分析 我如何去——業務戰略 我怎么去——職能戰略 七、【特訓營收益】 1、深度剖析國內外政治經濟環境，把握行業本質，掌握戰略思考模式 2、全面了解戰略亂象，明辨戰略是非 3、學會戰略規劃工具，現場撰寫戰略方案，把戰略規劃方案帶回家 4、全面提升企業智商，打造團隊執行力 八、【特訓營內容】 （一）、戰略新思維 1.1中國企業面臨的六大挑戰 1.2中國企業的商道邏輯 1.3戰略規劃的七大亂象 1.4 戰略規劃是部門的事嗎 1.5 實戰訓練：你的商道邏輯 （二）、我要到那里去——愿景使命目標 2.1 如何制定公司愿景——凝聚你的人心 2.2 如何制定公司使命 2.3 如何制定公司戰略目標 2.4 實戰訓練：制定你公司的愿景、使命和戰略目標 （三）、我現在哪里——IMCC分析 3.1 產業環境分析——五大指標 3.2 市場環境分析——如何發現市場機會 3.3 競爭對手分析——三層次分析 3.4 客戶需求分析——如何發現客戶需求 （四）、我憑什么去——FMRC分析 4.1 財務狀況分析——十大指標驗證 4.2 營銷狀況分析——PSTP+4P法 4.3 資源狀況分析——四大資源分析 4.4 核心能力分析——十大核心能力 4.5 實戰訓練：全面分析你公司的財務、營銷、人才資源狀況 （五）、我如何去——業務戰略 5.1 領域戰略：進入哪些產業 5.2 區域戰略：進入哪些區域 5.3 位域戰略：憑什么進入 5.4 時域戰略：什么時候進入 5.5 實戰訓練：制定你公司的領域戰略、區域戰略、位域戰略 （六）、我怎么去——職能戰略 6.1 組織戰略 6.2 市場營銷戰略 6.3 生產戰略 6.4 人力資源戰略 6.5 財務戰略 6.6 技術研發戰略 6.7 實戰訓練： 制定你公司的組織戰略、市場營銷戰略、生產戰略、人力資源戰略、技術研發戰略、財務戰略 （七）、我怎么去——戰略如何落地 7.1 年度經營計劃 7.2 部門計劃與預算 7.3 戰略推進計劃 九、【講師簡介】 胡圣浩，集團戰略與集團管控資深專家，實戰管理專家，總裁班特聘教授，經濟學博士，多家雜志特約撰稿人、特約研究員，中國總裁網、中國講師網金牌講師，近20年工作經驗，曾在上海華彩咨詢集團、用友集團等單位工作，任職咨詢總監、高級合伙人和總經理等高管職務。 發表著作：《從戰略到執行》、《管理學原理》、《組織行為學原理與實務》、《市場營銷》等專著5部，30余篇論文 培訓課程：主講《從戰略到執行——戰略落地系統解決之道》、《戰略轉型與商業模式創新》、《集團戰略規劃》、《集團管控與組織能力打造》、《營銷金手指》、《如何提升組織績效》、《戰略地圖與平衡計分卡》等 十、【培訓風格】 擅長以案例分析入手，循循善誘，旁征博引，深入淺出，詼諧幽默，能將深奧的戰略管理課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長學員知識，于互動間增強學員能力； 擅長互動式培訓、角色扮演、游戲活動等培訓方式，能夠深入淺出講述企業本質，改善企業績效，成就基業長青。