繆丹,繆丹講師,繆丹聯系方式,繆丹培訓師-【中華講師網】
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    繆丹:創新思維訓練
    2016-08-20 3380
    對象
    管理者,骨干員工
    目的
    1. 掌握創新思維的意義和方向;2. 開拓思維,打破固有思維的障礙;3. 掌握創新思維問題解決的步驟、方法和工具。 
    內容

    一、創新與組織成長

    1. 創新對于個人與組織的意義

    2. 打破思維定勢

    3. 創新模式之一:跨界創新

      【創新方法學習:組合思維創新】

    • 案例:輝瑞與3M公司的創新故事

    • 案例:阿里的互聯網奇跡

    4. 創新模式之二:顛覆式創新

      【創新方法學習:奧斯本檢核表法】

    • 案例:特斯拉~來自未來的電動汽車

    • 案例:創新先驅~蘋果公司

    5. 創新模式之三:微創新

        【創新方法學習:逆向思維創新】

          (1) 百勝餐飲在中國

          (2) 海底撈的服務創新

          (3) 萬科米公寓:螺螄殼里做道場

     

    二、創新與品牌提升

    1. 學習思維簡化

    • 專注:如何篩選出信息浪潮中的重要知識?

    2. 傳承工匠精神

    • 案例:Made in Japan?

    3. 挖掘創新空間

    • 案例:格力電器

     

    三、發散思維創新

    【創新方法學習:集體發散思維】

     

    四、全腦思維創新

    1. 大腦使用說明書

    2. 積極開發右腦

             (1) 使用顏色、圖畫、類比、比喻

       (2) 調動感情、運用內心感覺

       (3) 同時使用數據和故事

    3. 使用思維導圖

       (1) 思維導圖的應用領域

       (2) 思維導圖的制作方法

    4. 全腦思維在市場競爭中的重要作用

     

    五、水平思維創新

    1. 傳統思維的局限

       (1) 自身角度考慮問題

       (2) 片面考慮問題

       (3) 情緒影響思維

    2. 水平思維的意義與方法

    3. 水平思維工具——六色思維創新

              (1) 六色思維單項訓練

              (2) 六色思維綜合案例討論

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