孟繁茂,孟繁茂講師,孟繁茂聯(lián)系方式,孟繁茂培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國標(biāo)桿管理理事長
    47
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    孟繁茂:標(biāo)桿管理與班組建設(shè)
    2016-01-20 49169
    對象
    基層管理者、班組組長、班組業(yè)務(wù)骨干成員
    目的
       標(biāo)桿可以是一個人、一件事、一個流程、一個班組、一個部門、一個車間,通過立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)可以使班組的每個人、每件事、每項(xiàng)工作都達(dá)到
    內(nèi)容
    標(biāo)桿管理 什么是標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理的核心價值 標(biāo)桿管理的作用 標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(流程)優(yōu)化 標(biāo)桿管理與規(guī)范化管理 標(biāo)桿管理是班組各項(xiàng)工作優(yōu)化最佳路徑 班組實(shí)施標(biāo)桿管理必要性 用更好的方法做原來的事 復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題傻瓜化 創(chuàng)造“5S”標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境 標(biāo)桿思維與班組建設(shè) 剪刀思維法與規(guī)范化的工作流程 要素建模法與班組管理體系的搭建 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與量化指標(biāo)分解 班組的文化氛圍創(chuàng)建與培育
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 91福利视频一区| 国产免费av一区二区三区| 亚洲av无码一区二区三区网站| 国产情侣一区二区三区| 亚洲福利精品一区二区三区| 精品国产一区二区三区不卡| 国产精品福利区一区二区三区四区| 亚洲日韩国产欧美一区二区三区| av无码人妻一区二区三区牛牛| 日韩a无吗一区二区三区| 久久久久久人妻一区精品| 日本一区二区三区不卡在线视频| 色噜噜狠狠一区二区| 国产亚洲3p无码一区二区| 无码精品久久一区二区三区| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| 精品无码国产一区二区三区AV| 国内国外日产一区二区| 一区二区免费国产在线观看| 国产精品一区二区资源| 在线观看视频一区二区| 无码人妻精品一区二区三区不卡| 韩国一区二区视频| 国产乱码一区二区三区四| 无码乱码av天堂一区二区 | 亚洲AV福利天堂一区二区三| 97精品国产福利一区二区三区| 亚洲第一区精品日韩在线播放| 一区二区三区在线看| 加勒比精品久久一区二区三区| 午夜DV内射一区区| 精品免费AV一区二区三区| 日韩精品一区二区三区在线观看| 精品一区二区三区在线视频观看 | 精品国产一区二区三区香蕉| 精品视频一区二区三区四区| 日韩福利视频一区| 一区二区精品久久| 久久精品视频一区| 亚洲av色香蕉一区二区三区蜜桃 | 精品一区二区高清在线观看|