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    孟繁茂:標桿管理與質量管理
    2016-01-20 48600
    對象
    中基層管理者、班組長、公司骨干員工
    目的
    一是把標桿管理與全面質量管理方法、理論有機結合起來,更加關注產品質量形成全過程的管理與控制,更加關注流程中的細節。工序銜接上的科學合理。
    內容
    質量與標桿管理 質量管理的重要性 過程質量管理控制 質量形成過程中標桿思維體現 標桿方法對質量的影響作用 標桿環與質量控制體系 優質的產品更加關注細節 質量形成最初階段就施以控制 立標、對標、達標、創標過程與質量體系的形成 質量形成過程中的工序、環節、要素、模板建立與形成 JIT適時生產管理法則 適時生產管理法則的基本思想 如何運用JIT生產管理法則 適時、適量生產 彈性配置作業人員
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